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0各位老总都是怎么管理好自己的时间的?工作跟家庭都能顾上吗?可能经常出差的缘故,感觉后方不稳,老婆要跟我离婚了。
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0推荐好书《创业搭档管理》——组建创业班子的宝典! 作者为武大化学系88级校友 孙子曰:兵者,国之大事也,生死之地,存亡之道,不可不察也。黄子曰:创业搭档,创业之大事也,生死之地,存亡之道,不可不察也。 当今中国,大众创业,市场竞争也愈演愈烈。创业要成功,创业者定要对创业搭档组成的创业班子的设计、组建和管理进行慎重决策,错棋一着,最坏的结果便是全盘皆输! 创业的问题80%来自创业团队,80%的创业团队问题,又来自创
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0经核实吧主sssxan 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 销售总监吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0(一)目标需求: 1、相当专业,有相关经验; 2、能够比较长期合作,执行能力需要超强; 3、需要了解老坛兄弟品牌定位、产品知识等; (1) (http://www.tanzilajiao.com 官网) (2) https://shop279757213.taobao.com/ 淘宝网 4、需要认真分析,构思,能够让买家通过相关关键词找到我们淘宝上的产品【老坛兄弟香辣酸豆角】,并销售。 (二)回报: 1、纯佣金(20%-30%)。通过链接到淘宝店,获取淘宝上的佣金。 2、销售得好(100笔单交易完成),再谈拿提成。 (三)
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3请各位前辈指教,我是做蓝莓酒的
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0销售大区经理现在薪水都在2万左右,我想知道,如何能控制人员的稳定性,保证有业绩啊?
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1刚刚晋升需要前辈们的提点!
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3可加V:Hyyc31857485 一套新的生业绩的方案 等你来学习
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01、不要加盟老板小气的公司。遇见老板言而无信,抠门小气,请尽早离职,因为有开单的本事,但没有拿到提成的命,对个人发展不利。如果老板没有服务意识,只想赚快钱,这类公司也长不大,建议离职。 2、不要加盟小老树公司。这类公司运营了三五年,还是七八杆枪,老板没啥雄心壮志,他混个温饱,那咱们加盟后能有多大出息?面试时一旦发现是小老树公司,应该立即PASS掉! 3、不要加盟小代理商公司哦,因为平台和格局小了,不利
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1高薪诚聘市场销售总监,待遇从优,工作地点:成都市武侯大道文昌段46号,火速科技生物研究所,有意者电联18981956135 岗位职责 1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案; 3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制; 4、分析和预测销售市场、把握
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6学习--让月收入超过年收入! 联系:吴小姐 010-60876199 13520358511 mindy2004@tom.com
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0http://cq.ganji.com/zpshichangyingxiao/622818077x.htm?type=1 我单位主要从事水净化设备的研发、生产、销售,面对全国市场开展营销工作。要求能吃苦耐劳,较强的市场公关能力,服从安排积极工作,能组织对经销商的开发管理。能独立带领团队实现企业规定目标,抗压能力强。 工作地点:重庆市沙坪坝区天星桥正街63号 联系电话:023-65154124
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0首先我但愿这是个错觉!不知道从何起起,我感觉到企业人的思维越来越碎片化了,十几年前的毕业生可能会用理论框架和归纳来和你谈管理问题,而现在的企业工作人员更多的是眼睛盯着某个具体的点上,而且这些点是散乱的。我经常收到一些培训需求,但发现这些需求其实并不复杂,但当企业的培训管理人员把问题描述得如何如何特殊,行业又如何如何不同,要求又如何如何具体。我暂时找不出语言来描述这种思维,就暂时叫做“碎片化思维“吧
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1本吧确实没什么人气啊
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2问候各位同仁
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2有大型国企工作经验
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02★★★★★06年清华大学实战型营销总监国际认证课程★★★★★ 联系:吴小姐 010-60876199 13520358511 mindy2004@tom.com