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前几天去叔叔家，发现他在用kindle看书。我很惊讶，说您居然读电子书。他仿佛受了奇耻大辱，瞪着我说：我虽然老，但眼不花脑不瞎，高科技都跟得上。说罢掏出手机，嗖嗖地滑着屏给我展示他常用的阅读APP——诗歌历史文学曲艺，比我关注的还多。 怎么样，不落伍吧？展示完毕，叔叔优越感爆棚。 看来人和人真不一样。 我还认识一位美学教授，也是五十多岁，他反感一切电子设备，女儿买给他的智能手机、ipad、kindle装了一抽屉，但人家只用一

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？ 制度管理是唯一的出路和办法。 1.提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来。 任何人都不喜欢受到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不习惯，不舒服

执行力是成功的保障，一直以来各大医院网络营销部都在企业文化的培训中提高关于执行力的相关问题，如何提高执行力，执行力是如何保障成功的。偶然在网上见到这篇文章，虽然短，简单。但是只要分拆每个部分就可以说明关于打造高执行力的问题。 如何打造高效执行力，6部打造高效执行力： 第一步：组织灵活化、问题简单化 就是明确界定医院各部门职责、权限;责权利等，让有责任的岗位有处理职责范围内的权力，有效授权，适度监控，用简

一个聪明老板要做的，是不断地“推卸”自己的责任，让别人操起心来，让别人多干事情，让别人变得能干起来。如果他把自己的责任推了卸了，如果他通过“推卸责任”让别人成长了，他的公司自然就会重新回到增长的轨道上来。 老板为什么找不到能够承担起责任的员工？ 我认为问题的关键是，很多老板在用衡量自己的标准衡量员工。这是老板不能相信员工，不能放心授权，不能“推卸责任”让自己轻松的最重要原因。 老板是企业里最好管理的人

9个细节决定你的收入！！！ 看似不重要的细节，往往就决定着你的收入。千万别不当回事，学会了这些，在职场事半功倍。 1、形象 “形象好，气质佳。”在这个看颜值的社会，好的形象绝对会给你加分。一个精致的妆容，一套得体的衣服，是你必不可少的包装武器。 2、交际 善于沟通的人才能有更多的机遇，首先要学会去倾听，倾听才会得到有用的信息；其次要学会表达，善于表达自己，才会有人伯乐来牵出你这匹千里马。 3、态度 要摆正自己的