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    专业专注 实战实效 实用提升 郑州兆睿企业管理顾问有限公司
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    微咨询是公司十年来,不断探索,逐步通过实践总结出来的一种服务中小企业的管理咨询模式。中小企业普遍具有成长性好,发展迅速,内部团结,没有历史包袱,敢于试错,勇于突破,团队具有无限活力。但同样也具有方方面面的问题,在应对致命性问题时,往往看不到危险性,容易夭折,这也是目前国内中小企业创业成功的几率不高的原因所在。 公司从成立之日起,亲身做了大量的研究和实践。特别是从2015年起服务一家企业近10年,到2024年止,完
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    集团管控的是指:代表集团整体利益的集团总部及其授权的管理主体,对集团所属成员企业进行必要的管
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    1.公司财务治理活动。 2.公司融资管理活动。 3.财务绩效管理活动。 4.公司营运资本管理活动。 5.公司投资管理活动。 6.公司资产管理活动。 7.公司成本控制活动。 8.公司利润管理活动。 9.公司会计管理活动。
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    微咨询着重于帮助企业解决实际经营中所遇到的具体问题。借助他们系统成熟的经验、洞察问题本质,帮助企业解决实际问题。
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    1.管理咨询服务,包括:战略规划、集团管控、组织变革、流程再造、薪酬绩效等。 2.财务咨询服务,包括
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    郑州兆睿企业管理信息咨询有限公司的咨询团队均来自于企业中高层,拥有丰富的公司管理实战经验,竭
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    郑州兆睿企业管理顾问有限公司
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    是公司十年来,不断探索,逐步通过实践总结出来的一种服务中小企业的管理咨询模式。中小企业在成长过程中,面临大量的“急迫性”问题,往往需要及时解决。而传统的咨询存在“服务过程周期长,费用高”特点,所谓“急病遇见慢医生”的尴尬局面。公司的微咨询服务模式,就是采取“短平快”方式,告诉客户如何“行”,而不是如何“知”。其本质是公司的决策人需要一个专业人士给他分析各种决策方案的优劣,帮助决策人快速决策。
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    《会师井冈山》革命传统教育主题培训 适用团队:政府、国企、学校等机关事业单位 团队收益 最佳人数:30-120人 团建时间:三天两夜(不含路程时间) 井冈山革命根据地是我党建立最早、最具生命力的一块根据地。1927年9月-1930年2月,短短两年四个月的时间,井冈山革命根据地经历了从建立到战略转移的全过程。
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    #汇众团建#《创·未来 心·梦想》主题团建,完成了一项纪录—300人团建挑战戈德堡近80米主题云霄飞车;一群人,一起走,一起做,一起赢。 未来可期
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    《油画大师》艺术主题团队建设方案【新品上线】 适用团队:喜爱艺术,需提升协作与沟通意识的团队 团队收益:提升协作意识,加强沟通主动性 最佳人数:20-80人 团建时间:半天 我们一直想通过一种形式 它需要足够包容、足够强大、足够有趣...... 最终 我们采用可视化的艺术形式——油画绘画 它将心中的愿景呈现 它将情感、思想展现 它将企业的文化融入 它将激发创新的想法...... 每个人都是大师 每个人都有价值 这就是汇众团建首创的艺术团建
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    《迈向巅峰》 企业趣味运动会主题团建 适用团队:缺少工作激情,需要快乐氛围的团队 团队收益:缓解压力、增强协作、凝聚团队 最佳人数:20人以上 团建时间:一天版/两天版 为团队注入奥运精神,用奥运精神共建伟大团队 每四年一度的夏季奥运会,是全世界关注度最高的体育赛事 一百多年来,一个又一个的运动健儿在这里追逐自己的梦想 而更高更快更强的奥林匹克精神更是影响着每一个普通人 激励我们也能为梦想,为目标坚持与拼搏 这或许
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    《挑战戈德堡》团队创造力激发主题课程 适用团队:高速发展、变革转型期团队 团队收益:增加团队创新力,提升团队向心力 最佳人数:30-120 团建时间:二天 一段戈德堡之旅,让团队通过深度的体验和参与,感受创新的神奇力量。 卢布·戈德堡作为100年前的一名画家、科学家,为我们留下了许多看似滑稽的复杂机械装置 100年后的我们却从中看到了对于企业、团队意义非凡的价值。 今天的企业创新,不也正是不断化繁为简、升级迭代的过程吗?每
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    《彩虹团队》趣味功能性主题建设方案【新品上线】 适用团队:需要增加团队活力,减压的年轻团队 团队收益:增加团队活力与团队协作,为团队减压 最佳人数:100-200人 团建时间:半天 让团队成员在活动中尽情挥洒青春,展示创意,收获宝贵的职场友谊! 七种不同的色彩, 组成绚丽的彩虹, 正如团队,就是将不同性格特长的人们 聚集在一起,实现共同的目标! 我们希望能使团队一起,体验这个多彩的世界。 让团队成员在活动中尽情挥洒青春,
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    《毅行·太行之巅》野外穿越主题团建活动 毅行: 是起源于香港的行走活动,团队一起完成一段长途的徒步行走,途中保证团队成员不掉队,一起凭借 意志力和相互的协作完成全程。 太行山: 以险峻闻名的秀丽山脉,巍峨震撼人心,90公里的山地路程,更考验一直团队的毅力、协作、坚韧。 当毅行遇到太行山,我们想到了企业家与核心团队的共同坚守。 毅行太行之巅,是我们送给企业家和核心团队的礼物。 企业家和核心高管,一起经历全程90公里
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    《优棒团队》棒球竞技主题团队建设课程【新品上线】 竞技与智慧完美结合,运动与团建的结晶体 排兵布阵,挥棒的刹那,接球的瞬间,跑动的英姿 洋溢着团队的力量,挥洒着激情的青春 结合体验式培训打造的风靡全球棒球管理效能活动
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    线上团建小活动
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    企业战胜疫情36计
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    《空降高管-如何快速融入业务,将知识转化落地》 这周群里的问题在我们内部产生了激烈的讨论,大家可以先看一下这个问题的内容: 这个问题我和几位老师,包括我们的一些客户,都展开了讨论。我觉得我们今天很多的企业都会遇到这样的情况,其实这一个案例背后我们能找到非常多的角度去分析。所以我今天分享的方式是先帮大家找到我们所能找到的角度,然后聚焦到一些小问题上,帮大家来进行梳理。 我把今天这个分享叫做——《空降高管-
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    空降高管-如何快速融入业务,将知识转化落地 这周群里的问题在我们内部产生了激烈的讨论,大家可以先看一下这个问题的内容: 这个问题我和几位老师,包括我们的一些客户,都展开了讨论。我觉得我们今天很多的企业都会遇到这样的情况,其实这一个案例背后我们能找到非常多的角度去分析。 所以我今天分享的方式是先帮大家找到我们所能找到的角度,然后聚焦到一些小问题上,帮大家来进行梳理。 我把今天这个分享叫做——《空降高管-如何
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    打造职业化团队,管理者的秘密武器 郑州汇众智合企业管理咨询 前言 管理者与员工之间实际我们会发现:在管理过程中,员工常常和我们产生了一些思维上的不同,由此引发了很多的矛盾。 那让我想到的是:其实因为今天我们在企业中,很少跟员工去建立对于工作的共识。在PPT上我写了一句话:成熟的管理者往往具备着较高的职业标准,但员工却不具备。 当我们从职业的标准去要求,去沟通的时候,对方往往是无法理解,也就无法接受了。 我们的
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    复工后企业应该思考这些。。。。 经过一个漫长的春节假期,企业开始逐步复工,这场突如其来的疫情,让大部分企业遭受冲击。企业经历了降成本、强内控、增效益之后,现在要重新开始思考:战略目标、文化重塑、团队建设等问题 复工在即,我们设计了企业复工后“冷启动”的5把钥匙,从目标、凝聚、斗志、结果、效率这五件事来帮助企业聚焦复工的前后,希望给各个企业一些启发。 一、目标—个人战略梳理 无论是否处在危机中,跑起来的第
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    销售必学:如何把客户“带上路” 前言 上一周的时候我们遇到了这样一个问题: 客户提问: 有客户问我们,说他们的产品是比较标准化的,但客户的需求也很多,所以他们就要不断的去调整方案,一次一次的跟客户沟通。 这个问题实际是非常普遍的,所以我就特别想跟大家分享这个话题。 但实际这个话题又特别小,不像前面我们说的关于公平啊,关于高管啊......那些其实都是系统性的问题,今天分享的话题其实是一个技术,所以我希望今天这个话题
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    如何把销售做透? 为什么还讲销售? 大家知道销售一定是销售机会转化过来的,所以销售机会对于企业来说特别重要。销售机会包括什么呢?包括我们打电话过去之后客户有兴趣;包括我们在某地接触到一个客户,客户对我们想了解......这些都其实是销售机会。 但是我发现,今天我们的团队首先对于已经接触到的客户实际是存在大量浪费的。 我画了一个简单的图,也就是我们要改善业务情况做销售创新。一条是纵轴,一条是横轴。纵轴叫纵深,是
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    如何把服务做精—郑州汇众智合 01 前言 今天我们分享的是关于服务的板块儿,也是我们年前的最后一次分享。 服务这个话题是整个运营板块儿中间,仅次与销售的一个环节。因为我们说企业就是在连接我们和客户,这种连接就是通过服务来达成。 这些年我们接触的企业,包括我们自己的团队,很多时候我们认为服务达到60分了,但其实连及格分都达不到。下面我先分享一个开篇的案例: 既然我们说服务是这么重要的一件事,那今天在企业里面我们
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    龙门镖局千金竟是隐藏的管理奇才 今天我们要聊的就是:汉中龙门镖局千金;点苍山七绝宫第九代宫主;七侠镇方圆五十里最大客栈的掌柜——佟湘玉! 14年过去了,2006年首播的《武林外传》到现在仍活跃在各大卫视,豆瓣评分9.5,超过13万人评价,堪称国内武侠情景喜剧的巅峰之作。 就算在网络文化高度发达的今天,《武林外传》仍凭借其背后蕴含的丰富人生哲理与生动的剧情、人物刻画不断翻红,引起一波波回忆杀,成了电视剧届有名的“下饭
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    复工之后,企业更应该思考这些...... 汇众智合 编辑:汇小众 经过一个漫长的春节假期,企业开始逐步复工,这场突如其来的疫情,让大部分企业遭受冲击。企业经历了降成本、强内控、增效益之后,现在要重新开始思考:战略目标、文化重塑、团队建设等问题。 在华为发展最好的年份,任正非告诫华为人“华为的冬天”,这家坚持以危机意识驱动自己成长的公司,在2019年遭遇如此巨大的危机,依然强劲增长。 成功和失败没有多大差别,唯一差别就
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    企业是被你玩大了还是被你弄老了? 有很多企业家都在思考,为什么企业总是长不大?企业也有很长的发
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    When I finally flipped the switch to add paid subscriptions to Obsidian Portal, I was terrified of the coming support nightmare. I reasoned
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    亲爱的各位吧友:欢迎来到郑州管理咨询

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