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12专业专注 实战实效 实用提升 郑州兆睿企业管理顾问有限公司
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22微咨询是公司十年来,不断探索,逐步通过实践总结出来的一种服务中小企业的管理咨询模式。中小企业普遍具有成长性好,发展迅速,内部团结,没有历史包袱,敢于试错,勇于突破,团队具有无限活力。但同样也具有方方面面的问题,在应对致命性问题时,往往看不到危险性,容易夭折,这也是目前国内中小企业创业成功的几率不高的原因所在。 公司从成立之日起,亲身做了大量的研究和实践。特别是从2015年起服务一家企业近10年,到2024年止,完
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28集团管控的是指:代表集团整体利益的集团总部及其授权的管理主体,对集团所属成员企业进行必要的管
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241.公司财务治理活动。 2.公司融资管理活动。 3.财务绩效管理活动。 4.公司营运资本管理活动。 5.公司投资管理活动。 6.公司资产管理活动。 7.公司成本控制活动。 8.公司利润管理活动。 9.公司会计管理活动。
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32微咨询着重于帮助企业解决实际经营中所遇到的具体问题。借助他们系统成熟的经验、洞察问题本质,帮助企业解决实际问题。
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341.管理咨询服务,包括:战略规划、集团管控、组织变革、流程再造、薪酬绩效等。 2.财务咨询服务,包括
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29郑州兆睿企业管理信息咨询有限公司的咨询团队均来自于企业中高层,拥有丰富的公司管理实战经验,竭
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28郑州兆睿企业管理顾问有限公司
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25是公司十年来,不断探索,逐步通过实践总结出来的一种服务中小企业的管理咨询模式。中小企业在成长过程中,面临大量的“急迫性”问题,往往需要及时解决。而传统的咨询存在“服务过程周期长,费用高”特点,所谓“急病遇见慢医生”的尴尬局面。公司的微咨询服务模式,就是采取“短平快”方式,告诉客户如何“行”,而不是如何“知”。其本质是公司的决策人需要一个专业人士给他分析各种决策方案的优劣,帮助决策人快速决策。
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1企业是被你玩大了还是被你弄老了? 有很多企业家都在思考,为什么企业总是长不大?企业也有很长的发
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0When I finally flipped the switch to add paid subscriptions to Obsidian Portal, I was terrified of the coming support nightmare. I reasoned
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2亲爱的各位吧友:欢迎来到郑州管理咨询