银行不仅是国家经济命脉的承载体，也是关乎国计民生的重要行业。如何打造依法合规、公开透明、集约高效的采购管理体系，切实增强采购价值创造能力，促进银行降本增效？ 建设采购管理系统，深化数字金融 作为国务院直属的金融机构，该国家级银行提供金融服务，支持国家重大战略和重点项目的实施，为中国的经济社会发展做出了重要贡献。该银行积极响应国家“发展科技金融、数字金融”的要求，2022年携手信源信息共同打造“新一代采购管

通知：【数字化时代采购-供应链业务穿透式监督与采购全流程 风险管理、审计实务案例专题培训】（线上/线下班） 时间：2025年1月13日至1月15日 地点：厦门 培训费：线下3600元（含午餐费）线上2800元 备注：课程结束提供录播回放至2月28日 亮点课程： 1. 采购风险管理实务：由风控审计实战专家刘玉娟教授主讲，深度解析采购风险！ 2. 全流程采购审计：中国商业会计学会风控与审计分会副秘书长王悦教授亲授，风险导向，案例丰富！ 3. 企业参访+数智

网上商城，又称之为“电子商城”、“电子超市”，是“互联网+采购”的创新模式，侧重于采购管理功能，可以满足标准化货物的非集中采购需求，充分发挥信息化规模效益和电商的低价优势，通过一站式购物体验和高效的物流配送，解决长期困扰我们的小额、零星、高频的采购管理难题，做到“流程合规、管控在前、执行在后、过程可监督、流程全在线” 信源信息数字化采购系统网上商城功能 1、对接主流多电商 聚合主流电商平台和厂商商品（如

信源信息数字化采购系统研发商，系统融合云原生、微服务、大数据、人工智能、物联网等先进技术，构建业务中台、数据中台、AI中台三大核心基座，以采购为切入点，结合供应链管理理念，为招采供应链提供交易、监管、数据、服务、运营为一体的全流程数智化解决方案。 数字化采购系统亮点 1、采购数据资产化，提升管理效能 平台覆盖采购全域数据，实现全系统协同的数据互通互用，不断形成采购领域数据资产，为采购及企业经营进行效果评估

一、定义： “一网双引擎”是数智化招采系统研发商郑州信源根据近20年对采购业务的理解，结合300多家项目实施经验提出的一种产品设计概念，是招标采购行业的一种创新模式，指的是以互联网平台为基础，通过传统引擎和新引擎，推动招标采购行业的升级与发展。 一网：指互联网平台，通过搭建全流程电子化招投标平台，实现招标、投标、评标等招投标活动的信息化，提高招投标效率和透明度，降低交易成本。 双引擎：包括传统引擎“公共资源

竞争性谈判和竞争性磋商在政府采购和项目采购中都是常用的方式，但它们在多个方面存在显著的区别，郑州信源数智化招采系统可满足各种招标和采购方式，结合多年招采系统研发和实施经验，对竞争性谈判和竞争性磋商的区别总结如下: 1、在项目适用上的区别： 竞争性谈判采购方式适用于项目需求基本明确、项目预算基本确定，更看重价格、时间相对紧迫的项目； 竞争性磋商采购方式适用于项目需求不太明确、预算过于粗略，更看重综合实力、

多层级多租户能力主要指的是系统或平台能够支持多个层级的租户，并且每个租户之间的数据和功能是相互独立的。具备该能力的招采平台可促进企业实现采购供应链的降本、合规、保供、增效的目标，赋能采购管理创新升级。 多层级能力支持 信源信息数智招采平台支持多个层级的设置和管理，实现统一的采购管控和灵活的分级授权，确保各级别用户只能访问其被授权的信息和功能。 平台多层级能力适合大型企业或集团公司，例如在总公司、子分公

随着信息技术的迅猛发展，企业采购管理正经历着前所未有的演进发展。传统的采购已逐渐无法满足现代企业的高速发展，越来越多的企业开始意识到传统采购模式的局限性，而数智采购正在成为企业提升竞争力的关键，支撑带动产业链供应链安全稳定发展。 传统采购 1、什么是传统采购？ 传统采购主要围绕项目和订单展开工作，其重点在于确保供应的及时性和满足需求。这包括寻找供应商、下单、跟单、催单、交货、验收、付款等一系列流程。 2、

信创，即“信息化应用创新”，是保障国家数据安全、网络安全的重要基础，也是新基建的重要组成部分。加强IT基础设施、软件、硬件、安全等领域的防护能力，实现国产化自主可控，是招采供应链数字化转型必须面对的课题。 全栈适配国产产品，打造信创生态体系 信源信息数智化招采平台前后端已全面深度适配国产核心软硬件产品，包括服务器、操作系统、数据库、应用中间件、终端浏览器及相关第三方服务等，为整个平台的安全稳定奠定了坚

数据要素是数字经济时代的重要战略资源。2024年政府工作报告中提出深入推进数字经济创新发展，制定支持数字经济高质量发展政策，积极推进数字产业化、产业数字化，促进数字技术和实体经济深度融合；深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。 在数字经济背景下，借助科技赋能加快招标采购领域的数据转化应用，实现企业数字化转型，是新时代企业发展布局的必然趋势。 数据转化应用

数字化采购系统建设是一个综合性的过程，旨在通过技术手段提高采购效率和效果，降低采购成本，并加强采购活动的监管和透明度。以下是数字化采购系统建设的主要步骤： 一、明确需求和定位 首先，企业需要明确采购系统建设的目标和需求，例如合规管理、政策要求、企业数字化招采要求、提高采购效率、降低采购成本、优化供应商管理等。同时，确定系统的定位，是服务于企业内部的采购管理，还是面向供应商的交易平台，或者是两者的结合

数智化招采平台V7.0，融合云原生、微服务、大数据、人工智能、物联网等先进技术，构建业务中台、数据中台、AI中台三大核心基座，以采购为切入点，结合供应链管理理念，为招采供应链提供交易、监管、数据、服务、运营为一体的全流程数智化解决方案。 ①微服务架构，敏捷构建平台 ②前后端分离，快速开发响应 ③全面信创适配，安全可控筑基 ④低代码应用，高效创新交付 ⑤大数据挖掘，洞察采购价值 ⑥AI智能应用，助力稳链降本 ⑦互联互通

数字化采购管理系统是一种以计算机技术为基础，用于管理和优化采购过程的信息系统，它的作用主要体现在以下几个方面： 1、优化采购流程：数字化采购管理系统可以帮助企业建立和优化采购流程，通过设定采购流程的各个环节和标准化操作，实现采购过程的规范化和标准化。系统能将采购需求、询价、比价、选供应商、采购订单、发票等采购相关的信息整合在一起，并形成可追溯的采购记录，便于采购管理人员进行监控和管理。 2、提高采购效

电子化招投标系统防围串标一般需要综合运用技术手段和管理手段，从制度、技术、监管等多个方面入手，形成全方位、多层次的防范体系。电子化招投标系统研发商郑州信源从技术层面分析总结如何防围串标？ 1、推进招标人主体权 ● 推行招标文件范本编制。串标操作的一个惯用手法是直接针对某一投标人的条件编制招标文件，往往在资格条件、业绩打分、信誉打分方面出现明显的倾向性，特制设定评标办法。信源电子招投标系统支持使用范本编

前言 长期以来，采购的经济目标占据了主导地位，采购人、采购代理机构或出于“经济人”的本性，或迫于采购资金的限制，极易采购便宜的产品、工程和服务，而忽略了采购的价值。 有效的采购制度，不仅仅以控制成本为主要目的，而是要最大化地实现该制度的价值。也就是说，采购部门不仅仅是成本控制部门，还应该树立实现价值最大化的理念，例如促进合理公平竞争、发展韧性供应链、支持绿色环保、鼓励自主创新。 招采评价体系 采购评价

采购管理系统作为企业采购活动的重要工具，具备多种功能，郑州信源数字化采购管理系统涵盖了需求计划、电子招投标、非招标管理、供应商管理、评审专家管理、合同管理、订单协同、档案管理、价格库管理、费用管理、模板库管理、知识库管理、风险点预警、供应商风险管控、评审专家风险管控、围串标防范、效能监管、合规管控、审计追溯、数据统计分析、交易门户、移动端、网上商城、智能创新化应用等功能，实现招标采购全流程在线监管

国企如何进行采购管理？18年数智化招采系统研发商郑州信源全面且深入的给出参考，涵盖了国企采购管理的各个方面，从需求明确到信息化与数字化管理，再到合规与风险管理，为国企提升采购管理水平提供参考建议。 一、明确采购需求与目标 国企在进行采购活动前，应明确采购的具体需求与目标，包括所需物资或服务的种类、数量、质量、价格等，以及采购活动所要达到的总体目标，如降低成本、提高效率等。 二、制定采购计划 根据采购需求与

在我国的金融领域中，与银行、保险业相比，证券行业的历史相对较短。经过30余年的发展，国内产生了数百家的证券公司，已形成充分竞争的市场。 在激烈的市场竞争下和国家对证券行业的监管力度趋于严格的形势下，提高企业核心业务竞争力是各证券公司的重要经营战略，也是证券公司采购管理工作的目标和方向。 证券行业采购特点 1、采购高度集中于总部 目前，证券公司每年成规模的项目采购主要集中于总部，发生在分支机构的以零星采购为

国企采购兼具公共采购和企业采购的双重属性。当前，很多国有企业持续优化供应链采购，通过市场开放竞争、集中采购和电子平台采购等集约化采购路径，努力寻求需求与供应的精准高效配置，推进供应链优化和采购管理精细化，实现了阳光、规范、高效的采购。 一、平台深度运用《示范文本》 2019年3月和2020年5月，中国物流与采购联合会先后发布了《国有企业采购操作规范》（T/CFLP 0016-2019）、《国有企业采购管理规范》（T/CFLP 0027-2020）两项团体

供应链是什么？国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中指出，供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态 随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，供应链管理已经成为了企业核心竞争力的重要组成部分。供应链今后如何管，需要关注供应链的未来发展趋势，因为它直接影响到企业的运营效率和盈利能力。本

网上商城，又称之为“电子商城”、“电子超市”，是“互联网+采购”的创新模式，侧重于采购管理功能，可以满足标准化货物的非集中采购需求，充分发挥信息化规模效益和电商的低价优势，通过一站式购物体验和高效的物流配送，解决长期困扰我们的小额、零星、高频的采购管理难题，做到“流程合规、管控在前、执行在后、过程可监督、流程全在线” 信源信息数智化采购系统网上商城功能 1、对接主流多电商 聚合主流电商平台和厂商商品（如

证券行业数智化招采系统建设解决方案，旨在通过运用大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术，实现招标采购的数字化智能化，从而优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并增强采购的透明度和合规性。 郑州信源数智化招采系统研发商，已在广发证券、国信证券、财信证券、中国金融期货交易所、深圳证券交易所等众多知名金融证券企业成功应用，为证券行业的企业数字化转型提供了范例和借鉴。证券行业解决方案如下： 一、系统

分享贴子

分享贴子

在当前医疗行业的快速发展下，医院的运营管理面临着前所未有的挑战和机遇。特别是在医院采购管理方面，如何有效地提升采购效率、降低成本、确保医疗物资的质量和安全，已成为医院管理者亟需解决的问题。 广凌采购管理系统，结合信息技术、大数据分析等创新技术，实现从市场调研、采购实施到验收归档及资产管理的全生命周期管理。 搭建广凌医院采购管理系统的必要性 （一）搭建广凌医院采购管理系统能够有效地提高医院采购的透明度和

进销存商品分类是您管理商品的得力助手！ ⭐【高效管理】 我们将商品分为不同的类别，让您轻松了解每个商品的销售状况和库存情况。从此告别混乱不堪的商品堆砌，让管理变得井然有序。让商品信息一目了然，轻松找到所需商品，提高工作效率。 ⭐【精准查询】 进销存商品分类拥有精细的商品分类，商品名称、规格、型号、价格等信息一应俱全，让您轻松查询到所需商品。随时随地查看商品的实时库存，避免缺货和积压现象的发生，让您的经

进销存库存管理是每个企业都必要的管理环节。一个企业的成功离不开良好的库存管理。那么，为什么库存管理如此重要呢？ 首先，库存管理可以帮助企业更好地控制成本。通过合理地规划库存，企业可以避免过度生产和购买过多的商品，从而减少库存成本。此外，企业还可以通过优化库存结构来降低成本，例如将一些老旧、过时的商品替换为更新的、更高效的商品。 其次，库存管理可以帮助企业更好地掌握销售状况。通过记录每个商品的销售情况

某木业公司主营生产细木工板，每一成品构成为：柳胺面板2张，杨木夹板4张，杨木0.0476m³。2015年6月15日销售部接到客户订单10000张，交货时间为8月1日。该公司立即召开紧急生产会议，仓管部经过盘点，现有库存成品2000张，原料：柳胺面板2000张，杨木夹板4000张，杨木100m³。该公司月生产能力为9000张。 采购部经过联系广东番禺有三家公司经营柳胺面板。 柳胺面板 公司名称 可供容量（张）已承接订单量（张）单价（元） A公司 12000 4000 25 B公司 8000 300

pvdf peek pai pei pps pom pet板材棒材 透明pc板亚克力板 水绿FR4板