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2016-12-25
【标签1】1 pmc日常沟通中跟领导让你自己去沟通怎么办pmc吧
1 pmc日常沟通中经常会出现异常，当你和领导汇报后，领导经常就是一句话，你自己去沟...
2016-12-25
【标签2】2 有人喜欢说大公司学东西，小公司锻炼人...pmc吧
寂灭 1 公司大小不是按人数来的，是看流程是否规范流畅。 2 有心学，无论公司大小，都...
2016-12-25
【标签3】3 pmc经常因为计划没有变化快，怎么解决pmc吧
3 pmc经常因为计划没有变化快，被弄的鸡飞狗跳，这个问题，大家怎么解决？ 寂灭 1 pmc...
2016-12-25
【标签4】4 公司流程很乱，怎么搞？pmc吧
寂灭 1 所谓流程:就是相关部门达成的默契，大家一直按这个方法做。 2 所以不知道流程...
2016-12-25
【标签5】5 安全库存怎么设置？pmc吧
寂灭 1 首先是要进行物料分类 1.1 采购周期短的一般是按订单采购。 1.2 经常使用，更...
2016-12-25
【标签7】7 不喜欢领导怎么办？pmc吧
寂灭 1 人的情绪会传染的，你不喜欢谁，他会感受到，然后用同样的方式对待你。 2 除非...
2016-12-25
【标签9】9 仓库的账不准，怎么办？pmc吧
寂灭 1 如果你有上级，询问上级以往是怎么处理的。如果是老毛病，需要pmc自己去点数，...
2016-12-25
【标签10】10 生产部的报表不准，怎么办？pmc吧
寂灭 1 还是那话，争的主管同意后，需要自己去查的，就的去查，先把事情担当起来，再...
2016-12-25
【标签11】11 生产计划与管制 读书笔记之第一章pmc吧
寂灭 生产与生产管理 1 生产计划针对的是生产，所以应该围绕生产的特点而制定对应的计...
2016-12-25
【标签12】12 供应链工作不好做，怎么办？pmc吧
寂灭 1 供应链相关的工作，主要负责计划，协调，不生产，不研发。所有的工作都是通过...
2016-12-25
【标签13】13 生产计划与管制 第二章 生产组织pmc吧
寂灭 本章只是介绍一些管理的常识，让人知道那些是对，那些是错。 1 随着经营需要处理...
2016-12-25
【标签14】14 流程和规矩的改善和破坏的区分pmc吧
寂灭 pmc主要做的工作就是计划，协调。而流程是其主要的工具之一。因为你不可能每个安...
2016-12-25
【标签16】16 生产计划与管制 第三章 经营计划pmc吧
寂灭 1 人无远虑必有近忧，企业也是一样 2 pmc的生产计划必须以企业的经营计划为中心 ...
2016-12-25
【标签17】17 小批量多批次，多工序并串联生产注意点pmc吧
17 小批量多批次，多工序并串联生产(比如五金加工)的注意要点 寂灭 1 做好订单完成账...
2016-12-25
【标签18】18 pmc是应该做什么的？pmc吧
寂灭 1 现在企业的各部门一般都是各司其职，那么就需要一个人或部门去完成统筹和协调...
2016-12-25
【考核标签】19 日安排，周计划，月总结年度或半年...pmc吧
寂灭 1 日安排，一般是每天早上安排自己当天的工作使用。一般分下面几部分，然后安急...
2016-12-25
【考核标签】20 订单评审pmc吧
寂灭 上个回合说的是pc和mc的关系，但不少同学都把自己的工作内容回答了。既然这样，...
2016-12-25
【考核标签】21 出货计划pmc吧
寂灭 上回说到订单评审，而订单评审是要落实到出货计划上的，那我们今天来说出货计划...
2016-12-25
【考核标签】初步的pmc新人需要掌握的理论框架 需完善pmc吧
新人专题内容(意见征求稿) 这是初步的pmc新人需要掌握的理论框架，请大家帮忙抽时间帮...
2016-12-25
【考核标签】22 《如何做好生产计划调度员》学习预热pmc吧
寂灭 大家看了书的开场白和目录没有？请思考这几个问题 1 开场白说了什么？ 2 目录为...