检修公司的人群殴二钢点检工，天理何在！

支持点检！

老工人忙碌了一天 找你去验收 你说可以了装上就行了 可装上后你又说不行 让拆开验收 你玩人就算了 老工人发发牢骚 你就骂街 你说你不是找揍嘛

打人不对，但有的点检确实该打。

谁也不应该打人，你有什么权利打人，有事可以说事，你可以不换或者可以不干，但不可以打人。再说老工人可不是发牢骚，骂骂咧咧，威胁人家，还没等人家反应过来，上来就打,就你资格老啊，资格老就可以任意发牢骚甚至打人？。

还有，我看点检工说的也没错，本来就是装上就行了，可是你不按要求装，200长的螺丝你非得用100的，点检工能通过吗？毋庸置疑！如果一开始你就严格按照操作标准完成，哪有后来那么多事，反思一下吧。

这就是现有唐钢的现状，改革的弊端，打架的根本原因是什么？点检和检修分家了，点检的钱多了，检修的累了，钱少了，你说可能不出矛盾么？炼铁厂来说，出了事儿点检的不到人家检修的根本不去，你们说这是为什么呢？？

原来没分家的时候，没有人挑事，现在分家了，点检的就开始挑事，这不行，那不行的，为了逃避责任，总是说来说去，其实他说的根本就对设备没有什么根本影响！！原来不分家，根本就不会有这样的事，现在呢？？把事都办绝了！！自打一分家，点检 的不好干，检修的也不好干！！好干的是共军，共军让工人们自己打起来，计谋成功
！！！！

都是工人弟兄打啥，有本事打当官的

点检的不在 就不干活
要不干了也得返工

都是分流惹的，好好地分什么家呀。本来是一家的活，现在分开了。能不扯皮吗？

现在是刚刚显现问题，以后出事在后面呢，无奈的顶一下吧！！

都是领导坐在办公室里研究的好，结果呢？是这样的
1、责任下分了......瞧瞧现在的领导一说就是自己只负管理责任，狗屁，他就不懂管理。
2、检工难干了......责任大，没权利，还伤人呢，有的是他能控制的吗？比如备件、原材料等3、修工不能干了.....人员少，工作累，收入越来越低
4、领导好了....欺上瞒下，天天混日子，只会分析事故
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成立检修公司就是变相的分流，这就和发生经济危机“软着陆”一样，大家不要在这里打了，没用！各想各的路吧，唐钢现在的管理混乱，有点“竭泽而渔”的感觉，这种“维检分工”理论上没错，但到唐钢就就变味了，鱼目混杂！外行领导内行，美其名曰：责任大于能力，殊不知没有能力哪能担得起责任？唐钢现在从上到下整体在搞“推责任、折腾人”的运动，设备一出事弄得整天胆战心惊、鸡飞狗跳的，现在又来个TPM把工艺的也拉进来了，人员素质在哪里？整个一“大跃进”，唐钢现在欠缺的就是“实事求是”，不能拍脑门搞管理，应该广纳贤言推进体制改革。