蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。

在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”

这几年，俊雅到全国各地交流，很多人问我：“你怎么看待今天的互联网？”我告诉大家，答案只有八个字：商机无限，成功渺茫。

如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

永远要相信边上的人比你聪明。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。