正！楼主给力呀！

顶！

补充提问：
您对现在中国市场再说点什么？
回答：
谢谢管理团队，营建了一个健康的成长环境，不管事业体如何发展，最后的审判者是消费者，否则，再多的市场营销都是短暂的，发展通路的同时，对我们的产品有切身的体会，是必要条件。

补充提问：
您对如新一家亲的文化在中国有什么样的期许？
回答：
我刚加入的时候，参加的第一次公司大会，只有500人，清一色的白人，每一个人都非常正面积极，像一个大家庭，我是唯一一个黄皮肤的，所有人都对我很友善，无论有没有利益关系，都非常热心地帮助我，教我怎么做如新，这种超越功利的助人，给了我深刻的印象，我一直认为，我们的使命是“赋予人们提高生活品质的力量”而不是“赋予我团队的人提高生活品质的力量”，这才是如新的最根本的文化。
善的力量，很适合中国的文化，海内皆兄弟，天下人都是兄弟姐妹，讲究“和”。而工业化形成的竞争文化，和中国文化是冲突的。由科技领先带来的协作和互助，比纯粹资本主义的形态要好，在产品科技之外带给社会正向积极的意义。
在早期的时候大学生都有非常好的岗位回报，现在很难，很多人不愿意进大学，整个社会在供求上有调整，从另一个角度看，追求自由不能靠单打独斗，要有平台指导它。一家亲从传统的思维突破出来，已经突破的人回来帮助正在突破的人创新突破，以合作替代竞争，有非常高的爆发力，是对整个社会有好处的方式。

如新生活化
“做如新是为了什么呢？很多人会说出一大堆的理由，有为名的，也有为利的。我的理由很简单，为了享受生活！”
曾经有人问过周朗秋，他经常到处跑，不觉得累吗？为了如新事业，他没有太多的时间在家，不觉得孤独吗？朗秋笑着回答说：“如新就是生活，怎么会觉得累呢？我的太太在和我一起从事这份事业，我们走到那里就是一个家，又怎么会觉得孤独呢？”
周朗秋把如新事业看成是生活的一部分，每天的工作就是如新，生活也是如新。记者开玩笑地说：“这样不是把工作和生活都混为一谈了吗？”电话那头传来周朗秋爽朗的笑语：“如果能把工作融入生活中，不是就不会累了吗？”
周朗秋最幸运的不只是找到一个能生活化的事业，更幸运的是找到了一个能帮助并全力支持自己共同创业的好太太。
周朗秋提到太太时，总会透露出一种甜蜜，一种欣慰：“我的太太1993年便离开了她工作了13年的IBM公司，正式加入了如新，成为我事业上最大的助手。而如今我已经离不开她对我的帮助了，这么多年来，我太太总是一如既往地支持我。无论何地何时，她总在我的身边。很多时候，不用我多说什么，只要太太站在身边，别人就能知道如新产品究竟有多好了。所以说，虽然我经常穿梭于不同的国度，但是却始终有家的感觉，因为只要和我太太在一起，就是一个家。”
在周朗秋的生命中，没有什么事比生活更重要。他把如新融入生活，是因为这本就是可以融合的两个部分。周朗秋还经常告诉伙伴，不要把如新事业和生活分开了，如果今天为了一点业绩而放弃生活，那么将背离从事如新的初衷。今天，所有的努力和奋斗都是围绕着一个主轴来旋转的，这个主轴就是生活。不要在走到了事业的顶峰时才发现，原来自己白过了那么多年，就算再多的财富也买不回那些消逝的美好生活。
周朗秋对事业的轻松态度让我们不得不由衷地钦佩。相信他，一个把如新事业融入生活的人，会带领更多的人实现梦想。

认真拜读中，如新的生活就是一种完美。

第一个做如新的华人不是宋惠华吗？

正能量

如新离开吧，不要继续忽悠国人了，回美国骗美国人吧，不要当法伦的使者，滚吧