首先，作为一个管理必须要有目标，这个目标要与公会利益相挂钩，或许是为公会赢得更多荣誉，或许是为公会增加知名度，或许是为公会更团结增加会员福利等等，如果管理的目标只定在本部门利益或是本部门成员的福利上，那么这个目标就太狭隘了。
不管你是在哪个部门，光杆子司令是做不好事的。你必须要善待在这个部门里，围绕在管理身边、愿意为公会付出的那些成员，并且团结他们，培养他们，在他们取得成绩的时赞美他们、奖励他们，让这个团队能做出更大的贡献。
最后，管理要妥善处理好各种矛盾和纠纷。人多的地方就有是非，更何况是一个大型的网游公会，不管是本部门内部还是和其他部门之间，遇到矛盾纠纷是很平常的事。在处理这些问题的时候，一定要把握好基本的原则，比如公会利益至上原则，公平公正原则等等。
遇到问题一定要多方面的去了解情况，耐心的与当事人说明沟通，私人矛盾问题可以私下解决，影响比较大的矛盾纠纷要公开处理结果，让其他人引以为鉴。
总结一下，其实无官一身轻，但是如果你是有管理能力的人，或者是想锻炼管理能力的人，那么去做一个娱乐公会的管理就是一个非常正确的选择。能力和经验都是在实践中磨练出来的，没有去做过永远不知道自己能做到什么程度，尝试一下说不定能发掘出自己更多的潜力 通常公会头疼的小团体问题体现为，只顾局部利益以小部分人的利益为重忽视了公会整体的利益，很多公会初期放任不管导致日后发现小团体的危害性时已晚，因此导致很多人谈小团体如虎狼视小团体为毒瘤，那么今天就此谈谈关于小团体的问题。
首先我们谈谈小团体的形成，首先个人认为小团体的成员都是公会的活跃分子，那么年龄通常为30以下思想上活跃做事情上有着年轻人的冲劲，因为爱玩爱闹有共同话题他们每天都聚集在一起，慢慢的也就形成了所谓的“小团体” 通常分为“游戏内团体”和“游戏外团体”两种类型，首先“游戏内团体”因长时间在游戏内共同升级打宝形成了凌驾于公会之上的一种友情，通常主要与公会的分歧产生在游戏内管理问题及游戏去留问题上。“游戏外团体”大多由部门成员及一些对游戏外事物感兴趣的成员形成，通常他们不经常进驻游戏经常在一起K歌或在聊天工具上聊天，主要与公会分歧经常发生在与公会管理发生口角后及因公会氛围问题选择离开。
那么面对“小团体”该如何去正确的引导其形成一种对公会有利的趋势呢，那么首先要求的就是管理要有一个清晰的思路和睿智的头脑，当此类现象初形成时就以正确的方法引导其一步一步走入正轨。
首先“游戏内团体”形成初期公会管理一定要第一时间知道，不要等都发展到一定程度才知道，那么你也只要挥泪斩马谡了。首先形初期公会高管不要出面，让游戏管理去慢慢灌输一种公会荣誉感，平常游戏内多组织些活动因情况打几场公会战，在一定时机公会高管出面给予游戏内成员充肯定及信任，好的一个良好的基础已经打下慢慢的把这个“小团体”在你掌握下发展，时机成熟成立军团一个有公会归属感荣誉感的“小团体”你还认为他是公会的毒瘤么?
还有“游戏外团体” 不算太了解如果观点有误大家可以省略，此类团体通常是些活跃份子，所以对于此类团体管理一定要掌握好他们的趋势，如果部门里产生了“小团体”有一个打一个，部门是公会的骨架一个环节出问题整个就乱了，保证了部门内没有小团体那么那些其他成员就算形成“小团体”他们也只能一起唱唱歌谈谈感情了，还能带动下气氛何乐而不为呢。
不管你是在哪个部门，光杆子司令是做不好事的。你必须要善待在这个部门里，围绕在管理身边、愿意为公会付出的那些成员，并且团结他们，培养他们，在他们取得成绩的时赞美他们、奖励他们，让这个团队能做出更大的贡献。
最后，管理要妥善处理好各种矛盾和纠纷。人多的地方就有是非，更何况是一个大型的网游公会，不管是本部门内部还是和其他部门之间，遇到矛盾纠纷是很平常的事。在处理这些问题的时候，一定要把握好基本的原则，比如公会利益至上原则，公平公正原则等等。
遇到问题一定要多方面的去了解情况，耐心的与当事人说明沟通，私人矛盾问题可以私下解决，影响比较大的矛盾纠纷要公开处理结果，让其他人引以为鉴。
总结一下，其实无官一身轻，但是如果你是有管理能力的人，或者是想锻炼管理能力的人，那么去做一个娱乐公会的管理就是一个非常正确的选择。能力和经验都是在实践中磨练出来的，没有去做过永远不知道自己能做到什么程度，尝试一下说不定能发掘出自己更多的潜力 通常公会头疼的小团体问题体现为，只顾局部利益以小部分人的利益为重忽视了公会整体的利益，很多公会初期放任不管导致日后发现小团体的危害性时已晚，因此导致很多人谈小团体如虎狼视小团体为毒瘤，那么今天就此谈谈关于小团体的问题。
首先我们谈谈小团体的形成，首先个人认为小团体的成员都是公会的活跃分子，那么年龄通常为30以下思想上活跃做事情上有着年轻人的冲劲，因为爱玩爱闹有共同话题他们每天都聚集在一起，慢慢的也就形成了所谓的“小团体” 通常分为“游戏内团体”和“游戏外团体”两种类型，首先“游戏内团体”因长时间在游戏内共同升级打宝形成了凌驾于公会之上的一种友情，通常主要与公会的分歧产生在游戏内管理问题及游戏去留问题上。“游戏外团体”大多由部门成员及一些对游戏外事物感兴趣的成员形成，通常他们不经常进驻游戏经常在一起K歌或在聊天工具上聊天，主要与公会分歧经常发生在与公会管理发生口角后及因公会氛围问题选择离开。
那么面对“小团体”该如何去正确的引导其形成一种对公会有利的趋势呢，那么首先要求的就是管理要有一个清晰的思路和睿智的头脑，当此类现象初形成时就以正确的方法引导其一步一步走入正轨。
首先“游戏内团体”形成初期公会管理一定要第一时间知道，不要等都发展到一定程度才知道，那么你也只要挥泪斩马谡了。首先形初期公会高管不要出面，让游戏管理去慢慢灌输一种公会荣誉感，平常游戏内多组织些活动因情况打几场公会战，在一定时机公会高管出面给予游戏内成员充肯定及信任，好的一个良好的基础已经打下慢慢的把这个“小团体”在你掌握下发展，时机成熟成立军团一个有公会归属感荣誉感的“小团体”你还认为他是公会的毒瘤么?
还有“游戏外团体” 不算太了解如果观点有误大家可以省略，此类团体通常是些活跃份子，所以对于此类团体管理一定要掌握好他们的趋势，如果部门里产生了“小团体”有一个打一个，部门是公会的骨架一个环节出问题整个就乱了，保证了部门内没有小团体那么那些其他成员就算形成“小团体”他们也只能一起唱唱歌谈谈感情了，还能带动下气氛何乐而不为呢。
