从这层意义上来说，“互联网思维”并不是互联网企业创造出来的，更不是他们的专属，很多传统企业其实很早就具有这样的思维。像之前可口可乐瓶身订制、大众汽车创意设计大赛、HP电脑面板涂鸦等一系列活动都是这种思维的体现。
说到底，企业不要被各种新名词所迷惑，更不要产生迷茫，无论是传统渠道还是互联网，要突出重围的本质，还在于如何更好的满足客户的需求，这条是市场不变的法则。其实，传统企业本身具有很多互联网企业难以涉足的资源门槛，这些不是累赘而是没有用对的优势。比如一直被唱衰的传统百货渠道，依旧能够在各种节日创造惊人的业绩，如果人们真的有心统计一下的话，相信这些成绩不会弱于马云的双十一，毕竟天猫的体量可以和全国的百货相比较。但其背后的真正意义则是惊醒传统企业，是一种对他们水分与懒惰的压榨，是逼迫他们重新回归到重视消费者需求的轨道之上。