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技术宅能做好管理吗？

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本人是技术出身，因公司人力不足，调到一分公司做经理。技术上的事我是门清的，但是本人有点木纳，跟人交流谈技术上的问题是没事，但是技术外的话题则有点不合拍。我想如何才能把团队做好？
IP属地:广西1楼2014-05-17 17:03回复
    很难，因为管理更多的是人事安排。
    对人的了解和调动。
    2楼2014-05-17 17:33
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      多学习学习相关知识，向擅长的人多请教请教，时间久了便也会有经验的
      IP属地:江苏来自iPhone客户端3楼2014-05-17 17:51
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        多观察你手下的人，找些某一方面突出的人来弥补你的不足处。你可以最后决断，但要多听多看。
        IP属地:河北来自Android客户端4楼2014-05-17 21:28
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          一个萝卜一个坑！
          IP属地:广东来自Android客户端5楼2014-05-17 21:30
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            多学习吧，不懂技术的管理者可能管理不好，但不懂管理的管理者一定管理不好。
            来自Android客户端6楼2014-05-18 15:18
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              难，真的！也说明了你的沟通能力一般般
              来自Android客户端7楼2014-05-18 15:57
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                看一看《管理学》、《经营管理》、《管理心理学》。
                IP属地:江苏8楼2014-05-19 08:39
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                  多锻炼。
                  来自Android客户端10楼2014-05-19 09:14
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