8月19日至21日，热电厂供电区域组织鹏飞变电站全体员工，利用业余时间连续3天对中心配100多块配电盘柜进行了现场“5S”管理工作，为创建红旗配电室奠定了扎实的基础。
供电区域是公司首批模范车间之一，鹏飞变电站也是公司首家标准化配电室，但供电区域不满足于已有的荣誉和成绩，针对红旗配电室创建工作，区域主管王余善提出了“持续改进、不断提升、精益生产、确保安全”的创建目标和“高起点、高标准、全覆盖、全参与”的创建要求。
创建目标和创建要求明确后，区域全体员工立即行动，按照《热电厂红旗设备星级达标竞赛管理办法》的文件要求，对所辖17个高低压变配电室，3个集中控制室全部做到责任明确包保到人，以此全面提升供电区域现场管理、设备管理、安全管理和基础管理水平。
中心配是公司最重要的配电室之一，是公司的动力“心脏”。为保障人身和设备安全，做到万无一失，区域制定了详细的工作方案和安全措施。中心配班组主动请缨，在人员少的情况下，组织休班员工，通过连续3天的奋战，圆满完成了中心配一百多块配电盘柜的维护保养和地面清洁工作。看着“旧貌换新颜”的配电室，员工们挂满汗珠的脸上露出了幸福的微笑。
供电区域是公司首批模范车间之一，鹏飞变电站也是公司首家标准化配电室，但供电区域不满足于已有的荣誉和成绩，针对红旗配电室创建工作，区域主管王余善提出了“持续改进、不断提升、精益生产、确保安全”的创建目标和“高起点、高标准、全覆盖、全参与”的创建要求。
创建目标和创建要求明确后，区域全体员工立即行动，按照《热电厂红旗设备星级达标竞赛管理办法》的文件要求，对所辖17个高低压变配电室，3个集中控制室全部做到责任明确包保到人，以此全面提升供电区域现场管理、设备管理、安全管理和基础管理水平。
中心配是公司最重要的配电室之一，是公司的动力“心脏”。为保障人身和设备安全，做到万无一失，区域制定了详细的工作方案和安全措施。中心配班组主动请缨，在人员少的情况下，组织休班员工，通过连续3天的奋战，圆满完成了中心配一百多块配电盘柜的维护保养和地面清洁工作。看着“旧貌换新颜”的配电室，员工们挂满汗珠的脸上露出了幸福的微笑。
