事件发酵已经一个半月，现在回想起来，依然觉得有些不可思议。美国福喜集团是一家在全球17个国家拥有50多家食品加工厂的国际化食品集团，公司成立于1909年，总部位于芝加哥。像这样一个食品加工企业，其生产环境、流程是国内很多企业所无法企及的，但这次偏偏就是“福喜”出现了这样的问题，难道说外资企业到了中国就水土不服，或者是“入乡随俗”了？
最好的解释就是——利益。肯德基炸鸡的母公司百胜餐饮集团占据中国快餐市场40%的份额，位居洋快餐之首，而中国在百胜全球市场份额中也有超过40%以上的贡献。这仅仅是一个百胜，何况还有麦当劳等快餐巨头，福喜集团作为肯德基和麦当劳在全球的供应商，上海福喜的利润可想而知。
也许就是让利益冲昏了头脑，管理层妄图追求更高的“剩余价值”，再加上国内食品监管体系和监督上的不完善。福喜滥用了中国消费者对跨国企业，以及肯德基、麦当劳这些洋品牌的信任，导致了这一事件的发生。
所以，无论是什么样的企业，假如在利益的诱惑面前放弃了原则，欺骗大众，那么它的价值将不复存在。说到这，不由得让我想起了德国，以及德国的一家乳制品生产企业，它就是德国百年乳企——Cremilk Gmbh。

据悉，Cremilk是一家成立于1918年的德国老字号乳品生产企业，也是德国北部最大的乳制品及食品生产企业，专注于有机食品的研发生产。尽管当前许多国家纷纷种植“转基因”农作物以提高抗病虫害能力，使生产成本大幅降低，但是，考虑到这一技术尚不成熟，甚至威胁到人类的健康生存，因此德国自2012年以来不再商业性种植转基因作物，Cremilk也始终坚持采用非转基因的原料进行生产，并对其奶源地——位于德国北部的北弗里斯兰生态牧场采取极其严格的“有机措施”进行管理：
1、牧场内不使用任何生长剂、抗生素和激素，不含任何化肥及农药残留；
2、牧场内的土壤、空气、水源、牧草都要定期检测，并在农业部备案；
3、奶牛使用电子标签芯片管理技术及追溯体系。

同时，其生产的德露滋Vibalen奶粉也采用先进的“新鲜24”技术制造，即从奶源的采集到奶粉装罐仅在24小时内完成。这可以说是欧洲乃至世界都堪称先进的24小时新鲜生产技术，与普通奶粉奶源停滞时间长，营养严重流失的情况相比，CREMILK的婴幼儿奶粉有效的解决了这一问题，这对绝大多奶粉厂家来说都是望尘莫及的。
尽管德露滋在中国的销售供不应求，但是Cremilk公司从未在生产过程中偷工减料，以求获得更高的利润。而且，从1918年以来，Cremilk从未出现任何食品安全事故，具有百年零安全事故的安全保证。它为全球的企业做出了榜样。
尽管在法律层面上，我们应该对洋品牌与本土企业一视同仁，但因为公众对洋品牌的期望更高，洋品牌所承担的市场风险、道德风险也就更高。因此，Cremilk会用更高的标准来要求自己，德露滋奶粉也将继续在中国奶粉行业发挥引领作用。