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甜品店经营管理之道

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开甜品加盟店似乎已然成为如今众多年轻人所一致追求的创业梦,选择一家好的甜品加盟品牌、选择一个好的店址,拥有一批好的员工,对于成就自己的甜品梦都至关重要。但除此之外,店面的运营更是占据着整家甜品店的核心位置。今天,小编想和大家分享一期“农夫与石头”的故事,从中深刻领悟甜品加盟店经营的重要策略。
有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。
一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦,老农终于下决心要了结这块巨石。于是,他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现,石头埋在地里并没有想像的那么深,那么厚,稍微使劲便可以把石头撬起来,再用大锤打碎,清出地里,老农脑海里闪过多年来被巨石困扰的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉,禁不住一脸的苦笑。
其实对于我们开甜品店的创业者来说,我们也会遇到众多不可解决的难题。而小编想要告诉大家的是,在我们遇到问题时应立即弄清根源,有问题更需立即处理,绝不可拖延。
在甜品加盟品牌管理中,往往会遇到反复出现的问题或不良现象,如若讳疾忌医或拖延了事,积压下来,就必然给甜品店造成困难,甚至使甜品店的生产经营活动无法正常进行,严重时还会威胁到甜品店的生存。所以,对甜品管理中出现频率较多的问题,不应回避,而应抓住苗头,及时调查,追根溯源,找出解决问题的途径和办法。
只有这样,才能从根本上解决问题,创收利益。南茜甜品便是由这样一群敢闯、敢突破、敢承担的乐滋猫人所组成,我们承担的始终是“勇敢农夫”的角色,直面挑战,突破自己,获得最具标准型的胜利!相信你也可以做到!


1楼2014-09-27 07:57回复