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李樾寒
高级快递
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1.有几个组织部门?
2.针对物流配送的部门有哪些?主要员工有哪些?员工职责如何划分?
3.超市内部的配货机制和配货工具?
4.和供应商的合作是什么样的?
5.出现缺货采取何种措施?缺货分规模大小,仓库/货架缺货如何补充?
6.是否依旧采取人工记帐的方式?
7.部门之间是否利用信息平台进行数据共享和联系,以此协调工作?
8.现行超市对物流配送方面有什么样的困扰或存在的压力?希望采取何种措施改进?
9.是否有针对退换货的逆向物流?比如由于消费者不满意,商品质量缺陷,仓库产品过期、过时的问题?
李樾寒
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