)8月7日，[url]http://京东[/url]宣布斥资43.1亿元入股[url]http://永辉超市[/url]10%的股份，而随后在8月10日，阿里巴巴宣布以将约283亿元人民币战略入股苏宁云商，成为苏宁第二大股东，此外，苏宁也以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份，据[url]http://天猫[/url]官方公布的[url]http://数据[/url]显示，[url]http://苏宁易购[/url][url]http://天猫[/url]旗舰店仅用一天时间就雄踞天猫商户中大家电销售排名的榜首。电商现有的格局已经被打破，互联网+零售成为行业发展趋势。　

　据艾瑞咨询提供的数据显示，在2014年[url]http://中国[/url]B2C电商交易规模的市场份额排名中，天猫市场份额占61.4%，[url]http://京东[/url]第二为约为18%，苏宁、[url]http://唯品会[/url]、[url]http://1号店[/url]等占剩余份额约20%，此次无论是京东投资[url]http://永辉超市[/url]，还是阿里和苏宁的“闪婚”，从线上来说，阿里和京东两巨头都有着巨大的用户流量和成熟的营销体系，线下来讲，永辉超市在生鲜方面具备的强大优势，和苏宁线下1600多家丰富的线下门店、丰富的配送资源，因此，合作的双方将实现真正融合线上线下优势，全面打通电商、物流、[url]http://大数据[/url]和服务体系。

　目前国内主要有综合类零售电商平台和实体店自营http://O2O平台，这两种互联网零售形式，前者天猫、京东为代表，用户流量大，成交量大，但线上商品品质难以把控;后者以国美、苏宁为代表，线下用户有限，但商品品质有保障，两者通过线上线下的结合正好发挥优势弥补短板。纵索科技负责人王总表示，“互联网+时代，零售行业转型互联网，特别是巨头作为O2O先行者，将更快带动零售业融合发展，提高产业链效率，从而迅速推动行业进程，零售O2O已成为发展趋势。”

零售O2O：线上线下的生态布局

事实上，除了此次京东投资永辉，阿里联姻苏宁，http://BAT在零售业的布局早就展开了，2014年3月，阿里巴巴以53亿元入股银泰商业，而自今年7月，银泰董事长沈国军坚持银泰股份后，阿里顺利由第二大股东成为单一大股东;2014年[url]http://万达[/url]联合腾讯和百度两家巨头，“腾百万”联手打造总投资额为50亿元的O2O项目—非凡电商;而其实随着“线上支付+线下场景”零售行业转型O2O非常有必要，巨头们只是作为“表率”，先用行动去证明了。

　另一方面，互联网+推动传统行业积极转型以后，O2O所依赖的场景化，倒逼着电商平台开始逐渐依赖线下门店资源，如此次阿里与苏宁联姻，阿里方面，一是看中了苏宁供应链上的采购和配送能力，苏宁自有452万平米仓储面积，4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个社区配送点，1600多家线下门店等等强大的物流基础设施和仓储、配送能力;另外也强化了阿里在3C和大家电领域的实力。苏宁方面，则看中的是阿里巨大的用户流量如此次818“苏宁易购天猫旗舰店”仅仅两小时，售卖商品就突破1万件，以及阿里的互联网运营能力，而且苏宁接入阿里的支付宝以后，可以通过支付宝线下的支付场景，提升线下门店用户流量。(来源：纵索科技）