企业公众号精准粉丝营销系统有九大模块，分别是：
基础设置、二维码管理、产品管理、会员中心、销售管理、市场管理、数据中心、帮助中心、问题反馈。
在首页的界面菜单有各个功能模块的简介。界面菜单和顶部菜单是相对应的。

好帮手软件能给客户带来什么？
1，服装企业在管理方面存在的问题
l 营销方面
客户的订货被补货占用了，使得一些客户的订货无货可发。库存经常不准，尤其是专卖店的库存经常出现错漏，公司要花大量 的时间在对账方面。代理商间的库存经常串货，而公司无法找到有效的证据来防止串货的发生。
商场要求国际码管理，但国际码的内容太简单，无法解决一款多色多码的问题，企业只能采用内码管理的方法但经常遭商场罚款。

生产方面
目前我国服装生产企业大量的采购工作仍然是依靠手工作业的方式，认为参与的空间很大，随意性很强，采购成本的管控容易出现“黑洞”现象，且采购部门、仓储部门及生产管理部门往往有流程脱节的现象，容易造成材料高库存和停工待料的现象。
在条码打印及条码管理方面，很多公司经常遇到打印出来的条码无法扫描，或系统不识别，造成入库或出库环节的梗塞。
面辅料库存管理问题：面辅料材料种类繁多，就面料而言你，因颜色的不同和成分的多样造成分类困难，另由于在生产过程造成大量的边、角废料退库，容易造成管理的混乱。频繁的出入库给记账带来很多困难，无法准确计算和评估现有库存。

l 财务方面
单件成本的核算工作量太大，每次货品生产完毕后成本总是高于计划的，从而是公司利润不断下降。商场打折太多，而且每次活动的扣率是经常变化的，这样与商场的扣率核算比较频繁。
客户欠款的情况下，销售部还继续向客户发货，导致坏账增加。
ERP系统与财务系统分别有一套客户的帐，这样一次客户的收款输入两次，造成工作的大量重复及失误。

l 电脑部
专卖店的店员经常变化，软件操作容易出错，经常需要培训，培训工作非常巨大。专卖店数量太多，用离线联网数据经常不对，导致维护量增大，用在线联网在断线后不能使用。
公司员工更换时操作容易出错导致数据不准又不发及时的发现，时间久了公司的账目就比较混乱。
公司系统用了很多套，营销一套，生产一套，财务一套，数据录入的重复性问题依然存在，而且重复录入容易出错。
员工操作出错率高，经常培训但错误还是时有发生。

什么是O2O营销模式？
O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。

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