逐梦时代，魅族M8背后的那三年

1.措手不及的转折
我走进梁东明（魅族首席技术官）办公室的时候，他正忙着审核明年的产品线提案。
梁东明是魅族的元老级员工，在当年 M8 的开发过程中，主要负责手机的系统部分的技术支持，在MP3时期，他就已经是魅族的技术中坚力量。如今成为 CTO 的他，依然消瘦、精干，眼神里直勾勾的蹿出一股子匠气。
「JW 做了一个让所有人都有些错愕的决定，放弃 MP3 的业务，转头做手机，从 MP3 转型到手机，实际上很多东西对于我们来说都很陌生。」
梁东明平和的语气和他所诉说的内容，反差很大。
转头做手机这件事情发生的非常突然，2006 年底公司的年会上，黄章在饭桌前透露了他有意转型做手机的想法，并征询了当时包括梁东明在内的多位技术工程师的意见，大家的第一反应都很吃惊。当时魅族的厂址还在珠海郊区的南屏镇，只是一个上下只有几十个员工的MP3公司，并不太具备做手机的实力。

2006年底摄于珠海南屏
2006 年正是中国 MP3 市场风云变幻的年代，2006 年 5 月魅族才发布了 M6，这是魅族的最后一款 MP3 产品，也是引领了当时中国 MP3 市场的标志性产品。
根据 2006 年赛迪的调查数据显示，截止至 2006 年 11 月份，中国 2006 年的 MP3 播放器整体销量已达到 615.4 万台，销售额 36.9 亿元，同比增长了 18.9%。在整个市场都认为 MP3 还是一块香饽饽的时候，黄章的这一次果断掉头让所有人都始料未及。
「在研发初期，黄章的办公桌上摆满了几乎市面上我们所能买到的所有智能手机，黄章是那种说干就干的人，一个选择的背后很可能他已经反复琢磨了上千次。」
「老板说要干，那就干，当时所有人就一个目标，把手机整出来。」
梁东明说出这些话的时候依然很平静，但我能想象出当时他的心境肯定不如今天这般淡定。
「我们当时相信，未来的发展趋势一定是 all in one，人们不需要其他的电子设备，一台手机就能完成所有功能。」
黄章用这一个理念说服了所有人，他相信集合是一个趋势，我们不再需要 MP3、电子书、PDA、游戏机。
一台手机就足够了。

3.我们只是一家小厂
两天后，我面见了当时负责 M8 硬件结构设计的两位元老，程武与黄树生。
「07年国内做手机 CNC 加工的厂商实在少之又少，现在的很多手机厂商意识到开始用 CNC 加工都是 M8 之后很久的事情了，事实上我们在先前的 MP3 时期就采用了很多金属处理工艺，M6 上采用的冲压件加激光焊接的技术就是一个很好的例子。」
黄树生（魅族硬件结构工程师）在谈到 M8 上采用的 CNC 加工技术的时候，一副十足的技术范。

魅族M8侧边图
魅族早先对金属加工实际上并不陌生，在 M6 上就曾与国内的金属加工厂有过合作，这给 M8的CNC 研发提供了良好的技术支持。
「CNC 肯定可以让产品做的更加精致，很早我们就尝试过用整片铝合金进行 CNC 加工。铝合金的 CNC 工艺加上喷砂氧化，打造出来的机器手感能上好几个档次。」
在当时，对于国内的加工商来说，手机的 CNC 加工还属于非常时髦的技术，大多厂商并不太愿意去趟这一趟浑水，魅族在与多家供应商进行沟通后，最后敲定了和华茂进行了合作。华茂是东莞的一家专注于金属加工的企业，在起初魅族与老朋友华茂进行洽谈的时候，华茂高层
对于尝试 CNC 本是拒绝的。
「我们与华茂在 M8 之前就合作过很长一段时间，手机边框的 CNC 加工对于华茂也是一项很新的技术，他们知道这是趋势，但是他们不想做先行者，再加上当时我们的出货量并不是很可观，华茂并不太愿意在魅族身上下注，但我们相信 CNC 是未来的方向，即使我们的出货量不能打动他们，我们也要想尽一切办法让他们看到我们的诚意。」
黄树生在聊到与华茂的合作的时候，表情非常凝重。

原魅族二楼组装车间
魅族坚信 CNC 是未来的趋势，但华茂的保守让魅族不得不一直处于被动的状态，这使得魅族也只能开出更多的价码来博得这家老牌加工厂的欢心，M8 的 CNC 边框最终敲定已经是在 07 年底，魅族花大价钱与华茂签订了足矣支撑其后续发展的订单数量。
如今的华茂已经有上千台 CNC，在之前的早一步出手，让他们在后来 CNC 技术比拼上，相比竞争对手有了更多的优势。
「在找基带方案上，我们也遇到了很大的阻力。」
「当时的这些一线大厂在与你合作之前，需要先摸透你的规模，规模太小他们很难支持你，即使你获得支持了，还需要先交上不菲的入门费，在之后的一系列服务中还需要往里面砸很多钱。」
程武（魅族结构工程师）在说的时候心有余悸，当时国际上能供魅族使用的射频方案并不多，飞利浦、英飞凌、高通是当时比较有实力的三家供应商。

魅族M8芯片模块
「当时我们去找过飞利浦，坐汽车到深圳和飞利浦的高管进行了洽谈，我们竭力的表现出了自己的诚意，但飞利浦的高管们很直接的就回绝了我们，他们觉得魅族干不成，不能干。」
飞利浦的无情回绝不得让魅族再另寻出路，他们找到了英飞凌。
「英飞凌当时是苹果的供应商，我们去上海和他们恰接，他们的态度也非常冷漠，但由于我们已经没有太多选择了，在与英飞凌的协商过程中，我们做出了非常多的妥协。」
魅族最终选择了英飞凌，然而开发的过程依然不太顺利。
「外国的工程师并没有加班的概念，而且他们的薪水是从离开家门开始计算，我们的天线工程师在加班加点的时候，外国的工程师需要休息，这种错位差一开始让公司的很多员工非常不习惯，但由于作为小厂的我们在技术实力和经验上的不足，我们不得不强行去适应这种未来可能会持续很长一段时间的工作环境。」
「在 RIL 通信和 CPU 之间的协议问题上，我们也遇到了许多之前没有预料到的困难，和英飞凌以及微软的工程师进行了很久的摸索后，我们才找到了一套相对完美的解决方案。这个过程中我们还自己采购了大量的专业级生产检测设备，比如 SMT 贴片机，CMU200 的手机检测仪等。这些大量的投入都是为了更好的确保 M8 的顺利诞生。」

CMU200手机检测仪
程武、黄树生两位元老在谈话中，和我聊了很多关于 M8 在当时技术上的突破，两位来自内陆小城市的工程师，让我感觉到一种别样的朴实，与魅族在互联网上的网络化，年轻化不同，这两位资历深厚的结构工程师并没有如今互联网上的那股子戾气。
他们更热衷于对技术的探索，对产品的打磨。
「M8让我们体会到了早年作为一个小厂商的艰辛。」
这是我离开程武办公室前，他对我说的最后一句话。

感谢微博博主：@加哥Chage
原文链接：http://weibo.com/p/1001603926154653362825

1.措手不及的转折
我走进梁东明（魅族首席技术官）办公室的时候，他正忙着审核明年的产品线提案。
梁东明是魅族的元老级员工，在当年 M8 的开发过程中，主要负责手机的系统部分的技术支持，在MP3时期，他就已经是魅族的技术中坚力量。如今成为 CTO 的他，依然消瘦、精干，眼神里直勾勾的蹿出一股子匠气。
「JW 做了一个让所有人都有些错愕的决定，放弃 MP3 的业务，转头做手机，从 MP3 转型到手机，实际上很多东西对于我们来说都很陌生。」
梁东明平和的语气和他所诉说的内容，反差很大。
转头做手机这件事情发生的非常突然，2006 年底公司的年会上，黄章在饭桌前透露了他有意转型做手机的想法，并征询了当时包括梁东明在内的多位技术工程师的意见，大家的第一反应都很吃惊。当时魅族的厂址还在珠海郊区的南屏镇，只是一个上下只有几十个员工的MP3公司，并不太具备做手机的实力。【图片】2006年底摄于珠海南屏
2006 年正是中国 MP3 市场风云变幻的年代，2006 年 5 月魅族才发布了 M6，这是魅族的最后一款 MP3 产品，也是引领了当时中国 MP3 市场的标志性产品。
根据 2006 年赛迪的调查数据显示，截止至 2006 年 11 月份，中国 2006 年的 MP3 播放器整体销量已达到 615.4 万台，销售额 36.9 亿元，同比增长了 18.9%。在整个市场都认为 MP3 还是一块香饽饽的时候，黄章的这一次果断掉头让所有人都始料未及。
「在研发初期，黄章的办公桌上摆满了几乎市面上我们所能买到的所有智能手机，黄章是那种说干就干的人，一个选择的背后很可能他已经反复琢磨了上千次。」
「老板说要干，那就干，当时所有人就一个目标，把手机整出来。」
梁东明说出这些话的时候依然很平静，但我能想象出当时他的心境肯定不如今天这般淡定。
「我们当时相信，未来的发展趋势一定是 all in one，人们不需要其他的电子设备，一台手机就能完成所有功能。」
黄章用这一个理念说服了所有人，他相信集合是一个趋势，我们不再需要 MP3、电子书、PDA、游戏机。
一台手机就足够了。

微软中国北京总部保存了一台M8

赶上直播了！

棒

非常有幸在诺基亚时代的时候就见到了M8，拿在我同事手里，一切都显得那么新奇。再后来我也买了一部。但是安卓那时候已经开始成熟。

赶上直播！顶顶顶顶顶

dd！

看看

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