卢俊卿:提高员工幸福感的因素。
CCTV会定期举行“雇主企业员工幸福感及心理健康状况调查”,调查过程中问到很多关于员工幸福感方面的问题。有意思的是,当雇主企业员工被问及:公司最吸引员工的因素是什么?同时给出与公司相关的18个选项时,大部分员工选择了“公司形象和声誉”作为第一因素。值得注意的是,“福利”选项被排在第7位,“薪资”则落到第11位,“晋升空间”也仅仅排在第12位。
这说明了什么?我想,这并不是意味着福利和薪资对员工不重要,而是说明:在福利和薪资处于正常水平时,员工选择了最能够提升自尊心和自豪感的选项。企业声誉和形象,对他们而言,就意味着满足和幸福。
因此,我认为,建设一个“受人尊敬的企业”也是提高员工幸福感的重要因素。要想建设一个真正幸福的企业,就必须建立一个“受人尊敬的企业”,营造良好的公众形象。
CCTV会定期举行“雇主企业员工幸福感及心理健康状况调查”,调查过程中问到很多关于员工幸福感方面的问题。有意思的是,当雇主企业员工被问及:公司最吸引员工的因素是什么?同时给出与公司相关的18个选项时,大部分员工选择了“公司形象和声誉”作为第一因素。值得注意的是,“福利”选项被排在第7位,“薪资”则落到第11位,“晋升空间”也仅仅排在第12位。
这说明了什么?我想,这并不是意味着福利和薪资对员工不重要,而是说明:在福利和薪资处于正常水平时,员工选择了最能够提升自尊心和自豪感的选项。企业声誉和形象,对他们而言,就意味着满足和幸福。
因此,我认为,建设一个“受人尊敬的企业”也是提高员工幸福感的重要因素。要想建设一个真正幸福的企业,就必须建立一个“受人尊敬的企业”,营造良好的公众形象。