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话语间，食物还在锅里闷着。
王总说，咱们喝点茶，喝什么茶？
窗台上摆满了各种茶叶，我只是略微看一眼，没有多瞧。王总是个讲究的人，红茶、绿茶、铁观音，等等（我不是一个讲究的人，也不懂茶，说错了别喷就行）。王总泡起了一杯红茶。和我们又聊了起来。
王总说，他是和我年龄差不多大小的时候开始接触吉他厂的，而他本身又是吉他手出身，在那个摇滚崛起的年代，在那个“我曾经问个不休，你何时跟我走”的年代，王总毕业于迷笛音乐学院，他出身贝斯手，却意外走向了和琴厂打交道的路。他说，其实他做过蛮多事情，因为会弹吉他，所以在学校里面当过音乐老师。也因为会弹吉他，所以在大连刚开始出现吉他工厂的时候，他也被拉了进去。从最初的销售人员，到后来的职员，再到后来的经理、品牌经营人，这一路伴随着中国吉他行业的快速崛起不断演变。现在市场变了，很多完全不懂吉他的人开始进入这行，因为身后有庞大的财力，所以新品牌靠着知名品牌人的代言或者短时间急速的炒作，迅速积累了很大的名气。王总摇摇头，说玩不过他们。
一同很多我接触过的大连制琴人，他们先天不喜欢南方吉他厂（特指惠州、广州），因为在他们的眼中，大部分南方吉他厂更追求利益和产量，他们更多的是商业操作，而非用心做好吉他本身。就连山东，在圈子里面也是给人一种浓浓的山寨气息。在我接触的很多吉他销售业的朋友里面（仅限民谣木吉他），但凡要调侃一个吉他品牌，都会把“这琴是山东造的吧”之类的话挂在嘴边。这些话语我无从得知真伪，更多的事情需要我这边一一去探索，发现。
王总说，咱们喝点茶，喝什么茶？
窗台上摆满了各种茶叶，我只是略微看一眼，没有多瞧。王总是个讲究的人，红茶、绿茶、铁观音，等等（我不是一个讲究的人，也不懂茶，说错了别喷就行）。王总泡起了一杯红茶。和我们又聊了起来。
王总说，他是和我年龄差不多大小的时候开始接触吉他厂的，而他本身又是吉他手出身，在那个摇滚崛起的年代，在那个“我曾经问个不休，你何时跟我走”的年代，王总毕业于迷笛音乐学院，他出身贝斯手，却意外走向了和琴厂打交道的路。他说，其实他做过蛮多事情，因为会弹吉他，所以在学校里面当过音乐老师。也因为会弹吉他，所以在大连刚开始出现吉他工厂的时候，他也被拉了进去。从最初的销售人员，到后来的职员，再到后来的经理、品牌经营人，这一路伴随着中国吉他行业的快速崛起不断演变。现在市场变了，很多完全不懂吉他的人开始进入这行，因为身后有庞大的财力，所以新品牌靠着知名品牌人的代言或者短时间急速的炒作，迅速积累了很大的名气。王总摇摇头，说玩不过他们。
一同很多我接触过的大连制琴人，他们先天不喜欢南方吉他厂（特指惠州、广州），因为在他们的眼中，大部分南方吉他厂更追求利益和产量，他们更多的是商业操作，而非用心做好吉他本身。就连山东，在圈子里面也是给人一种浓浓的山寨气息。在我接触的很多吉他销售业的朋友里面（仅限民谣木吉他），但凡要调侃一个吉他品牌，都会把“这琴是山东造的吧”之类的话挂在嘴边。这些话语我无从得知真伪，更多的事情需要我这边一一去探索，发现。
之后我们在一起又是各种聊，我很少能从6点半开始吃饭，吃到10点半，结果没有说上几句话的。王总属于那种纯话多型的，他经常说到兴奋处会缓一缓，喝一口饮料，然后不解的看着我说，哎，牧马人（他习惯性对我的称呼，毕竟赵桐这个名字的熟知度没有品牌的声誉大），你杂不说两句呢，你来说两句。往往等我还没有把嘴里的酒咽下去时，他就又想到了另外一个话题，开始涛涛不决。然后过了半天，又停下来休息，操着一口浓厚的东北腔说，哎呀妈呀，可累死我了，来，牧马人你说两句。然后又抢过话茬，开始单口相声，如此往复。我唯一的感觉就是东北人，贼拉拉的爽快。直来直往，蛮好，交流起来比较开心。一直到10点，我才开始讲一些我这边的想法和问题，以及我的打算和目标。
整个一天接触下来，我能感觉王总是一个特别注意细节和讲究的人。无论你说参观工厂时看到的各种圣马可上的小部件，还是说造琴上面的各种小细节，亦或者说是他的圣马可国际酒店，都是充满着各种生活上的情趣，就这方面来说，我觉得他远胜很多国内同行一筹。
比较同样大红大紫的品牌，某斯和圣马可，同样是宠儿，某斯选择了急速的扩张，而圣马可却依旧保持着自己的速度（连带这次，5个月之内他已经给我提过三次圣马可说要增产，但是都没有增产，其实增产很容易，国内代工厂多的是，但是要保证品质，保证质量，很难。我这里补充一个观点，我觉得王总说的很对。他说，不能让同样的人生产出价格跨度特别大的产品。就比如说吉他，如果同一条生产线，同一批工人，生产几百块钱的人是他们，生产几千块钱的人还是他们，那么你觉得他们可能做得了好东西吗？你见过哪个大酒店大厨没事还去街边炒两个小菜的吗？这东西绝对做不好的。所以你看某达的某型号，云杉桃花芯卖到将近3000，你这不欺负人吗？他为什么卖那么贵，因为他做贵琴的人是这条线，做便宜琴的也是这条线，他的人工成本下不了。就像你一个街边摊请一个大师过来给你打下手，你不还得给人家高工资吗？道理其实谁都懂，但是国内很难说有人去这样做，）。
圣马可篇到这里就该结束了，希望今天写的文章对各位有一些帮助，以上言论均为本人亲眼所见，亲耳所闻，如果有不恰当的地方欢迎各位指出，感谢各位的支持。各位如果有什么不懂的或者想交流的可以直接留言，我看到会第一时间回复。第二站到这里结束。第三站，马上见。
PS：此次行程涉及多个吉他品牌，本人将会一一写帖发表，希望大家多多支持。喜欢的朋友可以点击关注我，关注贴吧大神。贴吧最新上线的大神板块，可以为各位推送各种好玩好看有质量的帖子，希望大家多多关注。
整个一天接触下来，我能感觉王总是一个特别注意细节和讲究的人。无论你说参观工厂时看到的各种圣马可上的小部件，还是说造琴上面的各种小细节，亦或者说是他的圣马可国际酒店，都是充满着各种生活上的情趣，就这方面来说，我觉得他远胜很多国内同行一筹。
比较同样大红大紫的品牌，某斯和圣马可，同样是宠儿，某斯选择了急速的扩张，而圣马可却依旧保持着自己的速度（连带这次，5个月之内他已经给我提过三次圣马可说要增产，但是都没有增产，其实增产很容易，国内代工厂多的是，但是要保证品质，保证质量，很难。我这里补充一个观点，我觉得王总说的很对。他说，不能让同样的人生产出价格跨度特别大的产品。就比如说吉他，如果同一条生产线，同一批工人，生产几百块钱的人是他们，生产几千块钱的人还是他们，那么你觉得他们可能做得了好东西吗？你见过哪个大酒店大厨没事还去街边炒两个小菜的吗？这东西绝对做不好的。所以你看某达的某型号，云杉桃花芯卖到将近3000，你这不欺负人吗？他为什么卖那么贵，因为他做贵琴的人是这条线，做便宜琴的也是这条线，他的人工成本下不了。就像你一个街边摊请一个大师过来给你打下手，你不还得给人家高工资吗？道理其实谁都懂，但是国内很难说有人去这样做，）。
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