今天在另外一个贴吧里面看到了一篇文章，说农村电商是个伪命题，里面介绍了很多现在农村电商的问题。结合最近与一些合伙人的深入交流，想到这么一个题目。村淘合伙人，这也是一个伪命题吗？
官方的数据，截止2015年12月，村淘合伙人已经超过15000名，覆盖了70个县。村淘合伙人应该是非常有钱景的一份事业，那么多人积极参与。这些数据都是真实的，截止到2016年6月30号，这个数据可能已经超过了20000。很多地方还在积极的参与，很多有梦想的人还是非常看好合伙人，看好村淘的。这些都是真实的，确实存在的。村淘的项目是非常好的，村淘的目标也是很好。参与合伙人创业的朋友，也都是相信这个目标肯定可以快速的实现，同时也愿意为村淘的目标贡献自己的一份力量，为自己的家乡贡献一部分力量。农村生活，确实需要改变，需要彻底的改变。村淘合伙人，是一群有梦想有激情有能力有情怀的“四有新人”。再这里，为这些人的情怀，鼓掌1000次！！！
这么好的目标，这么好的一群人在一起，肯定应该可以把这个事业做的红红火火才对，为什么还是有这个标题呢，村淘合伙人的伪命题。任何事情都要分两面来看，梦想是美好的，现实是残酷的。残酷的现实，让现在的合伙人变得更加迷茫，不知道这个梦想是不是肥皂泡一样，遇到现实就迅速消失了。现在的合伙人的真实的生存状态，其实大家应该都看到过各种分享，积极的有，每月收入过万；消极的也有，每月收入只够买菜。那么到底那部分才是真实的情况，哪些数据才是真的可信的呢？还没有加入村淘的朋友到底应该参考哪些数据？？这些问题，说实话，我也不知道该怎么回答。有个原则，二八原则，普遍适用的经典原则，也许这个可以回答。在村淘，可能这个原则还要调整。
我在村淘之家之前就发过一个文章，农村合伙人的现状分析，16年3月份的时候发的。在那篇文章里面，当时就提出了一些自己的个人的看法，其中有两个，在这里我想再重新提一下，一个是生存，另外一个是定位。
关于生存，很多合伙人都是放弃了自己之前的工作，从城市裸身回到农村来做这个事业的。在村淘，没有工资，只有提成或者说是佣金。相比之前在公司上班，各种条件都有很大的变化。面对每个月过万的工资的话，应该不存在生存的问题。但是如果每个月的收入，只够买菜的话，生存的问题就特别突出了。饿肚子干革命，不是长久之计。解决生存问题，是所有生物的第一要事。村淘合伙人，也是如此。现在关于生存的现状的各种反应，在网络上铺天盖地，被打上负能量的标签，被打上不配合的标签的，被各种清退或者劝退的，也大有人在。可能说这些，会被官方的一些人看不惯，或者被有些人视为眼中钉，肉中刺。没关系，让这些人不舒服去吧，不思进取，瞒混过关的人，是无法也不可能领导好大家创业的。创业需要激情，需要奉献。但是让兄弟们饿肚子奉献，喝稀饭激情，这是不道德的。拿着工资的要求不拿工资的奉献，要求激情，用一句话来说，就是站着说话不腰疼，就是不道德。生存问题，在任何时候，任何场景，对于任何人都是头等大事。解决不了这个，其他的都免谈。回避这个问题，更是免谈中的免谈。村淘，或者说农村电商，是一个需要付出的场地，需要大家一起付出，付出精力解决实实在在的生存问题，解决具体的参与的现实问题，让参与者付出的同时有合理的收入，这才是正确的方向。领头人需要做的除了要求，还要给予方法，给予支持。
在现在网购意识不是很强的农村，要想获得每月不说过万吧，能达到城市的收入水平的八成，就需要付出比城市多出不知多少个八成的努力。农村市场需要代购，农村的生活环境需要用电商的渠道来完善，来优化。电商能够农村带来很多好处，可以让之前的封闭市场变得活跃起来，让康帅傅不在成为康师傅的兄弟，这些都是可以做到的。做这些的时候，需要大家看清农村市场的现状，农村消费能力有限，不是大家不想，而是现在的农村的收入有限，在有限的收入的情况下，大家在面对是选康师傅还是康帅傅的时候，很多还是选择的康师傅的兄弟，而不是康师傅。这个过程还需要相当长一段时间来改变，当前阶段需要大家一起付出，帮助农村在现有收入的情况下，实现从康帅傅到康师傅的转变。这里不是业绩要求可以完成的，需要合伙人的付出，需要平台的付出，需要各个方面大家的一起努力。
放平心态，潜心研究农村市场，了解村民的真实需求，合理满足需求。这应该是大家需要一起做的吧，不应该只为了业绩。富含水分的业绩，不是好业绩。淘1站的错误，不用再走一遍吧。
关于生存，还是有一些好的办法可以借鉴的，之前谈到过的仁怀模式，还有哪个不让说的模式，都是很好的。同时，合伙人一方面做好村淘平台的产品的推荐，另外其他能够增加收入的方式的平台，也不是不可以考虑。联盟，淘客，兼职，这些都是一些有助于生存的方式。同时也是为村民解决问题，如果服务站都不在了，那对村民来说不是一种打击吗。刚刚看到的互联网的曙光，不要那么快就让它消失了。
那些可以提高生存的方式和方法，都可以尝试，但是需要基于现实需求来做。下面简单列举一下个人了解的方式，
1、帮助再外打工人员解决他们的家庭的问题，比如给老人交电费，交话费，给留在家里的孩子做补习，帮助外出打工人员给家里添置家庭用品。
2、联盟推广，比如百度，比如各种网络兼职，反正都是可以上网来操作的，比如淘客，这些都是佣金的方式。网络兼职，大家一定要看好自己的钱包，凡是要交钱的，一律给他两个字，滚蛋。
3、找一些本地的商家，帮助他们做一下推广，那些商家都有产品推广需求的，同时也是愿意付费的。到本地去联系一下
4、提供一些免费的服务，比如免费的wifi，比如一些免费样品，先让村民体验到好处，让后村民才有可能改变需求。这些属于引流的手法，有了人来，就有成交的机会。
这些方法其实还有很多，需要大家积极的探索。合理的反映问题，积极的寻找解决办法。问题肯定是很多的，但是办法总会比问题多一点。需要大家把激情引导到寻找办法上面来。
关于定位，在合伙人现状分析的文章里面，我觉得合伙的定位应该是一个B(Business)，现在我还是这样建议。企业电商的未来模式(个人看法)，叫做B2B2C。在农村市场，也同样是这样。那么中间这个B，应该有合伙人来挑起大梁来，不是各种分销商来做这个。本身合伙人就有这些优势，只是现在的通路还没有完全打通。对于商家来说，他们同样也有这方面的需求。定位到B这里，提供的是企业级的服务，做的是渠道的打通。完善企业的优质产品直接输送到农村市场的快速通道，在这个过程中收取合理的费用。同时，做互联网的农村节点，不只是购物，只要涉及到互联网的需求，合伙人都可以来做，因为我们比一般的村民更懂网络。服务站应该是一个丰满的提供服务的场所，不是一个代购员，合伙人不是销售员。合伙人是站长，是村民的站长，提供服务的站长，是通过互联网给村民提供服务的站长。同时，也是周围一定范围内的村的互联网保镖，减少村民由于自己对互联网不熟悉而上当受骗的几率。合伙人的任务艰巨，责任重大。定位不能错了，如果定位为销售员，那么你会非常痛苦的。明明是天鹅，你确硬是要和家里的鹅来比，那么应该怪谁呢。
稀里糊涂的说了这么多废话，肯定有人有不同的看法。看的惯也好，看不惯也好，我就这么点认识，就这么点水平，大家将就看吧。不过有一个要求，只要是合理的反映问题的，非常欢迎，哪怕语言很过激的，但是问题必须真实合理。带着办法提问题，这是提问题的另一种境界。我们是为了自己生存的更好而投入这个事业的，不是为了抱怨而来的，站长们，同意不。
给平台一些时间，给自己一些时间，也给农村一些时间。熬过黑暗，踏平困难，填平各种坑，那么路就出来了。世界本没有路，走的站长多了，也就有了路。站长们，我们一起出发，踏出一条真正适合农村市场的路吧。
前进吧，开路的站长们。
——————————————————————————————————吐槽不易，转载留名