前两年，生鲜电商这个初生的市场吸引着众多创业者纷纷入局，然而经过一轮试水，幸存者已寥寥无几。尽管步履维艰，资本对生鲜电商的兴趣却丝毫不减。2016年上半年，共有约25家生鲜电商企业获得了新的融资。
生鲜O2O领域上演冰与火之歌。行业分化对业界敲响警钟：持续烧钱烧不出盈利模式，那么，什么样才是O2O的正确打开方式？
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一个初生的市场往往机遇与风险并存。对于生鲜电商，业内普遍的看法是，行业形态尚未完全构筑，未来还有3-5年的高速发展期。根据市场调研机构尼尔森的报告，中国生鲜电商市场规模2018年有望超过1500亿元，年均复合增长率达到50%。尼尔森2015年发布的《中国生鲜电商白皮书》中指出，中国的生鲜电商还是一块未经有效开垦的处女地，目前中国的生鲜电商渗透率仅1-2%。
由此可见，生鲜电商还是一片可以期待的蓝海，因此，资本对这一领域也是青睐有加。2016年上半年，共有约25家生鲜电商企业获得了新的融资。同行不同命，有人关门歇业，有人加码融钱。生鲜O2O上演冰火两重天。
大部分初创型生鲜电商公司都折戟于O2O行业的四大命门：规模、成本、门槛、品质。生鲜电商需要源源不断的资金投入，然而小企业们往往急于扩张版图。由于物流、仓储成本居高不下，对于中小生鲜电商来说，无论是扩张品类、扩大规模还是增加渠道，新增的成本会不断地摊薄利润甚至扩大亏损。