2016年7月30日，e家装在株洲恒大华府桃园会所召开“行管理大略，擎领军大旗”—e家装家居配装集团2016年年度中期战略会议，董事长周前文、副总裁刘新民、副总裁宋万法、副总裁董新源、董事（客服总监）周乾武、卓沃商学院院长杨敏、武汉分公司经理朱亮亮、南昌分公司经理谢铁庄、长沙分公司经理吴招辉、株洲分公司经理沈远明、湘潭分公司经理余微及各地市负责人等21名e家装集团中高层领导出席会议。
周前文董事长首先从人、车、分公司、客户、区域、业绩等各项指标对上半年工作做了简要的通报，对下半年重点工作目标提出了具体要求，并围绕“e家装是什么、在干什么、未来想干什么、怎么干”精辟的概括了e家装未来五年的企业经营管理模式，指出了“做行业第一”的品牌发展战略的必要性，同时进一步阐述“快乐工作、成就梦想”的理念。
董新源副总裁从企业文化、品牌定位、品牌传播和品牌运营四个方面诠释了如何提升e家装品牌管理竞争力，塑造e家装软实力。
刘新民副总裁监察管理工作，卓沃商学院课程安排。
宋万法副总裁就安全管理体系、工资体系。
周乾武总监就配装技师管理。
杨敏院长就人力资源管理。
分公司负责人表决心，提出下半年运营方法。
最后分组讨论，就如何优化客服工作流程、如何快速提升客服效率、如何提升分公司运营绩效进行深入探讨，各抒己见，碰撞出新火花。与会人员在会议上展开积极讨论，针对不同议题提出自己的意见及观点。
会议于深夜12：00圆满结束，董新源副总裁针对会议的讨论议题，提出了《e家装2016年年度中期战略会议》成果性资料汇编的工作安排，并要求各部门和分公司负责本次会议精神的传达和落实。