首先，我们来谈谈游戏中作为个体存在的玩家。
　　都说1000个人眼中有1000个哈姆雷特，魔兽世界中个体玩家们最根本的区别，大概也是在于每个玩家对游戏过程中的满足感来源也是不同的。以我见过的而言：有为了装备毕业的，有为了收集成就的，有为了追求极限就为dps第一/hps第一的，有当tank会比较喜好大家对自己的依赖感的，有纯粹只是为了享受过掉boss那一瞬间的快感的，还有没什么想法就是为了消磨时间的，有专注地精100年的，有痴迷pvp/宠物对战的，也有专攻solo不可自拔的。
　　那么作为一个领导者，花些时间来识别不同类型/有着不同潜质的人才，并以适当的奖罚措施吸引他们对公会某一方面贡献出自己的专长，进而如果能产生协作关系，无疑会优化你的管理绩效。比如，可以尝试在容易被忽视的公会成就系统做出奖励周常/月常任务(注：另一好处为该活动可同时是玩家本身获得相应的个体成就或制造业收益等等)，促使不同兴趣的会员在满足自身的利益同时，帮助发展了公会，并建立了合作关系。

　　最后，两句突然想到的题外话：
　　1. 在管理公会时，我比较推崇的还有几个如有条件可尽量达成的软件设施。比如建立公会网站论坛或是qq群，以促进会员线下直接交流。当下yy的火热其实并不能完全代替曾经还蛮常见的公会论坛的存在，会员闲暇时无聊的打打屁，聊聊生活，往往在raid时间外可以充实他们的魔兽情绪寄托以及进一步开展团队认知感和个人友谊。
　　2. 有关人才储备。其实这是一件所有的企业/团队都会做的事情，但团队的规模始终应该控制在合理的范围，不应盲目的成为多多益善。同时，宽进严出，在最短的时间内了解到新加入的成员是否适合团队，以免之后误人误己则相当重要。工作时常听说的一句话或许可以对新人的衡量/理解有所帮助：相对于不犯错误，更加实际的其实是让他们在最短的时间内把会犯的错误都犯一遍，然后不要在同一个地方跌倒两次。