寂灭
1 供应链相关的工作,主要负责计划,协调,不生产,不研发。所有的工作都是通过相关的人去落实的。所以最核心的是做人最基础的为人处世。
2 同样的流程,同样的方法,同样的环境,为什么不同的人,做的效果就是不一样?那是因为供应链往往是和内部人打交道,知道你的人品,大家会对后果进行预测,然后做出相应的应对。
3 当你信守诺言,及时补单,仓库让你先借料的可能性就更大。当你利益共享,共同分享处理呆料的奖励,采购告诉你其他供应商可以消耗呆料的可能性更大。当你体谅别人时,生产饱和,提前申请延迟交货时,生产部帮你通宵赶货,然后调休的可能性更大。
4 也许你会想,那我是否可以伪装自己,骗取别人的信任了?一时可能骗过所有人,一辈子可能骗过一个人,但没有人可以永远骗过所有人。不要抱侥幸心理,因为你的一言一行在随时随地告诉别人,你的品质。
5 那我是否在提倡大家做圣母了?不是的。毕竟大家都知道,这世界是有奇葩的,如果你真像圣母一样,往往会觉的你假。所以平时亲兄弟明算账,大家都会理解,只要尽量找出大家都共同利益,一起成功,就已经很难得可贵,并且会深受欢迎了。
6 比如你希望自己下面的人是心有灵犀一点通。那你就要给他全力配合你的信心
7 比如你希望自己上面知人善用,那你就要给他了解你能力的机会。
8 比如当你希望下属举一反三,全力以赴的时候,你就要给下属未来的钱途和前途
9 人都是互动的,你想要别人怎么配合你,你往往就要对应的付出一些东西。更何况任何东西,优秀的都是少数,如果你想让别人突破常规的付出,那你也的做出突破常规的忍耐。
10 总结,事都是人做完的,所以好好做人,大智若愚反而走的更顺。
1 供应链相关的工作,主要负责计划,协调,不生产,不研发。所有的工作都是通过相关的人去落实的。所以最核心的是做人最基础的为人处世。
2 同样的流程,同样的方法,同样的环境,为什么不同的人,做的效果就是不一样?那是因为供应链往往是和内部人打交道,知道你的人品,大家会对后果进行预测,然后做出相应的应对。
3 当你信守诺言,及时补单,仓库让你先借料的可能性就更大。当你利益共享,共同分享处理呆料的奖励,采购告诉你其他供应商可以消耗呆料的可能性更大。当你体谅别人时,生产饱和,提前申请延迟交货时,生产部帮你通宵赶货,然后调休的可能性更大。
4 也许你会想,那我是否可以伪装自己,骗取别人的信任了?一时可能骗过所有人,一辈子可能骗过一个人,但没有人可以永远骗过所有人。不要抱侥幸心理,因为你的一言一行在随时随地告诉别人,你的品质。
5 那我是否在提倡大家做圣母了?不是的。毕竟大家都知道,这世界是有奇葩的,如果你真像圣母一样,往往会觉的你假。所以平时亲兄弟明算账,大家都会理解,只要尽量找出大家都共同利益,一起成功,就已经很难得可贵,并且会深受欢迎了。
6 比如你希望自己下面的人是心有灵犀一点通。那你就要给他全力配合你的信心
7 比如你希望自己上面知人善用,那你就要给他了解你能力的机会。
8 比如当你希望下属举一反三,全力以赴的时候,你就要给下属未来的钱途和前途
9 人都是互动的,你想要别人怎么配合你,你往往就要对应的付出一些东西。更何况任何东西,优秀的都是少数,如果你想让别人突破常规的付出,那你也的做出突破常规的忍耐。
10 总结,事都是人做完的,所以好好做人,大智若愚反而走的更顺。