寂灭
1 首先是要进行物料分类
1.1 采购周期短的一般是按订单采购。
1.2 经常使用，更改机会小，价值不高，采购周期长的物料才可以设置安全库存。
1.3 其他采购周期长的东西一般走的是风险采购。
2 采购周期分三种:紧急采购周期，现货采购周期，常规采购周期
2.1 紧急采购周期，一般是做急件处理，节省了跑单时间和物流时间的采购周期。
2.2 有现货的采购周期，一般是给了供应商预测，供应商提前备了成品或原材料的采购周，如果你的预测把握比较大，又保证把供应商因此产生的呆滞消耗，那么这个采购周期就很短的。
2.3 这个是指供应商从接单，才开始买料，排产需要的时间，会很长。但这些做的行业比较少。
3 安全库存的公式:平均日用量*(跑单时间+稳定的采购周期+运输时间+来料处理时间)
3.1 特别注意平均日用量，要定期更新
3.2 出现工程更改时，要马上处理系统设置及库存和在途。
3.3 出现异常大的订单时，要考虑生产日消耗数量是否会有大的变化。