入春以来，银西铁路三标以中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见为依据，对项目全员进行专业培训，全面推行项目管理标准化。
项目指挥部针对高铁项目新知识引入多、新技术应用多和工程管理与技术人员业务素质参差不齐的实际，利用夜校的形式，以部门为单元，由技术专家或部门负责人授课讲解，从看图纸、学规范、懂要求、明细则入手，进行工程技术、物资管理、财务管理、安全质量方面的纵向培训，建立起每周两次共五小时的专业学习制度，纳入项目考核考评范围，推进工程建设逐步走向规范化标准化。