一.全案例互动式教学:通过400多家国内经典顾问实践案例分析,深入解剖成功企业的商业赢利模式,让学员充分吸取全价值链改善的成功经验和失败教训;
二.咨询式培训:带着问题来,带着答案走!花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。授课专家将就每个企业的绩效突破方案给予现场点评与建议指导;
三. 通过简单有效、统一的方法论和工具的训练和企业实战应用,引导企业团队的智慧和经验,自身构建绩效突破的解决方案;
四. 用逻辑与客观事实说话、用数字验证,学习与构建从“目标→瓶颈→目标蓝图→行动方案→激励政策”绩效突破系统方案,3天2夜,实现企业阶段管理绩效突破与目标达成;
五. 解决两大问题:1. 构建新经济、新市场、新人类团队时代的全新企业运营系统;
2. 为总裁塑造“新运营观”,为企业设计“大突破路线”。
时间:2017/6/9-2017/6/11
地点:上海市 浦东新区 秀浦路3188弄(上海诺福特酒店)
主办方:上海顺越集团
主讲师:赖林颢、张明生
参加人员:各企业高层管理人员(总经理、监) 原价:1.28万/人,首次开课现价3800/人(席位即将爆场)
咨询老师:王老师
二.咨询式培训:带着问题来,带着答案走!花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。授课专家将就每个企业的绩效突破方案给予现场点评与建议指导;
三. 通过简单有效、统一的方法论和工具的训练和企业实战应用,引导企业团队的智慧和经验,自身构建绩效突破的解决方案;
四. 用逻辑与客观事实说话、用数字验证,学习与构建从“目标→瓶颈→目标蓝图→行动方案→激励政策”绩效突破系统方案,3天2夜,实现企业阶段管理绩效突破与目标达成;
五. 解决两大问题:1. 构建新经济、新市场、新人类团队时代的全新企业运营系统;
2. 为总裁塑造“新运营观”,为企业设计“大突破路线”。
时间:2017/6/9-2017/6/11
地点:上海市 浦东新区 秀浦路3188弄(上海诺福特酒店)
主办方:上海顺越集团
主讲师:赖林颢、张明生
参加人员:各企业高层管理人员(总经理、监) 原价:1.28万/人,首次开课现价3800/人(席位即将爆场)
咨询老师:王老师