好好看看这文章是怎么揭露西方的邪恶的！！

确认偏误——它倾向于这样诠释新信息， 让它们与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。换句话说：我们过滤掉与我们的现有观点相矛盾（因此被称作反驳证据，不过它缺少合适的德语表达）的新信息。这是危险的，赫胥黎说过：“事实不因被忽视而消失，但我们恰恰是这么做的，投资大师沃伦.巴菲特也知道这一点，“人类最擅长这样过滤新信息，使现有解释仍然成立＂很可能，巴菲特之所以这么成功，就是因为他了解确认偏误的危险，于是强迫自己换位思考。 宗教信念和哲学信念因其含糊性更是确认偏误的杰出温床，它在这里疯狂地滋生，信徒们一步步看到神存在的证明。神不直接现身——除了向沙漠里和偏僻山村里的文盲现身，从不出现在法兰克福或纽约这样的都市——这表明确认偏误是多么强大，就连最有力的异议也被过滤掉了． 确认偏误对经济记者的影响之大非其他行业可比，他们常搬出一种廉价理论，再提供两三个证据证明，就算完成了一篇文章。比如：“谷歌如此成功。是因为这家公司拥有一种创造性文化。＂ 于是记者就会去找出两三家同样有创造性文化并成功了（确认证据）的公司，但他不会努力去挖掘反驳证据。也就是找出那些提倡创造性文化却不成功的公司，还有那些成功了但没有创造性文化的公司，两种公司各有很多，但记者故意忽略它们。他若提到其中的一种，他的文章就会被扔进垃圾桶了。

崇洋媚外的好好反思最后一句，看着里程碑，而不是仰望星空！！！

好转之前先恶化偏误 举个例子，有一位首席执行官，他的公司营业额跌到冰点，营销人员毫无积极性，营销活动屡屡无效。绝望中他聘来一位顾问，请这位顾间问分析公司的情况，费用为每天5000欧元。顾问检查后得出这样一个结论：“你的销售部门缺乏想象力，你的品牌定位不明确，形势棘手．我可以为你纠正过来，但不可能一蹴而就，问题错综复杂，需要慢慢解决，在好转前。营业额还会下滑，首席执行官聘用了这位顾问，一年后营业额果然下 滑了，第二年也是，顾问一再强调，公司的发展正好符合他的预 测，当3年之后营业额继续不见起色时，首席执行官终于解聘了这位顾问。 “在好转之前会先恶化＂的陷阱是确认偏误的一种变体，使 用这个花招大大有利于一个对专业一窍不通或对事情没有把握的 专业人员，如果情况继续走下坡路，就证明了他的预言是正确的， 如果情况意外地回升了。客户开心，专业人员则可以将好转归功 于他的能力，不管怎样——他总是对的。

假设你将成为一名州长，但你对如何领导这个州一窍不通，你会怎么做呢？你预言将有够艰难的几年＂，要求你的同胞们“勒@紧裤@腰带”，你许诺等“清@洗＂、“除@渣＂、“改@组”的“棘手阶段”结束后形势就会好转．而你有意不涉及：低@谷会有多长、多深。

宗教为这一策略的成功提供了最好的证据，据说，在天堂降临地球之前，世界必须毁灭，灾难、大洪荒等——它们必然会发生，信徒们会认为情形的任何恶化都是证明了预言。而每一好转都是上天的馈赠。 结论：如果有人说：够在好转之前会先恶化，你脑子里就应该敲响警钟，不过请小心：确实有那样的情形、先是再次下滑然后回升，事业的转换可能会耗费时间，会造成停发工资。一个企业的重组也需要一定的时间，但所有这些情况，人们很快就能看出措施是否有效，里程碑是明确的，是可以检测的，请你望着里程碑，而不是望着天空。

以上摘自一本书

太深奧了，能否浅显一些

感觉说得是我，业务一巧不通，但永远告诉团队里每个人，我们会成功并创造传奇

唉，看来围吧正在处于并且将长期处于崇洋媚外的阶段……

睿智

一边在国内奴役他人，一边往美国跑的（或者想着往美国跑的），是真洋奴。如果他还一边鼓吹本朝好本朝妙，那么他不仅是洋奴，还是个骗子。