直接扣航線利潤,你拿小飛機去飛不同距離的一線,保持滿座,依照旅客數,座艙服務的費用可以算出來
(例如航程短滿意度容易100%,但旅客數很多…vs.航程遠座艙服務要全開才能近乎滿百,但旅客少)
服務的費用乘以旅客數再除以1000就得出座艙服務大約在100~183k了。
所以之前有人說TU-104利潤2500k頂天,我卻2600多,就是差在壟斷線他也滿百座艙服務,而我只給免費的喚醒…
加上免稅商品多130~180k,加上加速引擎多飛航班,其實每條壟斷線的利潤都有成長空間(記得座位數最大化)
(例如航程短滿意度容易100%,但旅客數很多…vs.航程遠座艙服務要全開才能近乎滿百,但旅客少)
服務的費用乘以旅客數再除以1000就得出座艙服務大約在100~183k了。
所以之前有人說TU-104利潤2500k頂天,我卻2600多,就是差在壟斷線他也滿百座艙服務,而我只給免費的喚醒…
加上免稅商品多130~180k,加上加速引擎多飛航班,其實每條壟斷線的利潤都有成長空間(記得座位數最大化)