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【创业分享】必普张森创业格言:难走的,通常是上坡路

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成功的人总是被赋予一种神秘的色彩,我们总是怀着一种好奇的心态去面对成功者,或许我们并不是好奇他们一天能挣多少?有多少挣钱之道?身价多少?或许更让我们孜孜以求的是他们是如何取得成功的?将成功者的经验放到我们自己身上,我们似乎也就变成了成功者,可是结果往往不尽人意,但是不论怎样的成功者,他们的经历都在告诉我们一条显而易见的道理:“难走的,通常是上坡路”。
必普董事长张森让自身的成功汇聚到更多人的身上,也见证了众多创业者在诠释着“难走的,通常是上坡路”这条创业路上不变的真理,下面就跟随必普董事长张森的脚步看一看成功者是如何诠释“难走的,通常是上坡路”的创业真谛的。
郝明浩和大多数年轻创业者一样,他也是以自己的大学专业起家的。通过帮助企业制作简易的网站赚取了人生的第一桶金,大学毕业后,他回到家乡创业。那一年,他25岁。起初,只是在家里制作一些小的程序,后来渐渐发现程序猿行业的竞争压力实在太大,行情也不是很好,便转行做了必普公司的石小沫煎饼果子。
刚刚转行的那段时间,就是郝明浩感到无比艰苦的时刻。首先是资金,由于是全然陌生的行业,没有任何的经验之谈,郝明浩果敢地选择贷款,这在当时是一个非常冒风险的事情。弄得不好,随时都有可能倾家荡产。
筹备好之后,店里的生意无时无刻不在牵动着自己的心,他告诉我,那是他这十年创业生涯中难熬的时光,觉得路真难走,且走得十分吃力,大汗淋漓,忙起来连饭都没有时间吃,还常常起早贪黑的准备食材,可是难走的,通常是上坡路,艰难说明在向上走,事情再往好的方向发展。
靠着这样的决心,他艰难前行。如今,他的石小沫煎饼果子店已经是同条美食街店面销量连续半年的第一名。直到现在,他才觉得,原来那是一次从谷底向上爬行的日子,因为是上坡路,所以走得才艰难。若非前路的坚持,也绝不会攀登到这一步。也正是前路的坚持,才成就了现在的登顶。
毕业后,陈浩军家里给他安排了一份稳定的工作,收入可观,清闲自在。陈浩军去上了一年的班,就决定辞职。他告诉我,不想就这么一眼看完自己的一生。
于是,不甘平淡的他开始捣鼓创业。他笑称,自己的创业完完全全是折腾出来的。创业前,他考察过当地餐饮市场,觉得比较客观。于是,他决定开一家张吉记小碗菜店,做大众喜爱又都消费得起的美食。
因为辞掉父母千辛万苦找来的好工作,想创业请求家里支援是不可能的,他不再问家里要一分钱。陈浩军找大学同学借了些钱,再加上自己上班时的积蓄,就这样开起了自己的第一家张吉记小碗菜店。
年轻人,总是充满着斗志和无限的精力,敢做敢闯!这就是陈浩军优势,多难的日子,都不放弃,如今陈浩军已经是2家店面的小老板,成为父母的骄傲。
创业是段漫长的征途,有人选择毫不费力甚至倒退的生活,然后越来越穷困,越来越潦倒。有人选择轻松行走,遇到上坡路段就绕道而行,这样的人,永远站不到更高的位置。而只有那些选择艰难爬坡的人,双手布满荆棘却仍旧咬牙往上爬的人,才可能站到高处,望到其他人所望不到的风景。这个世界是公平的,没有事情是可以徒劳而获的,一切都是御风而行。你若想获得想要的东西,必须通过一段勤奋努力的岁月。而等你终于得到,一回头,你会发现,原来难走的,都是上坡路啊。


1楼2018-01-11 13:43回复
    必普董事长张森带你来看:外卖,未来将成为“昂贵”的代名词
    人们常说“眼见为实”,可是在互联网+时代却成了眼见的不一定就是真实的,互联网是一个虚拟的世界,互联网的力量同样是不可思议,它可以改变我们的生活方式,同样也可以改变我们的思维方式,一句诗告诉我们“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”这句话在互联网的世界里同样适用,所以站在辽阔的平原上和站在高耸的山峰上所看到的风景是不一样的,换一个角度看待一件事,或许就会有不一样的体会,如果你半信半疑,那么就让你大跌眼镜。,必普董事长张森带你来看:外卖,未来将成为“高富帅”的代名词。
    “外卖”一个大多数人都不陌生的词,它是当下互联网的产物,同样改变了我们的生活,在刚刚过去的2017年底,又到了该算算总账的日子了,回想2016年底支付宝的年末账单将“黄焖鸡米饭”推上“国民第一料理”的宝座,今年年底的美团点评研究院也不能闲着,数据显示2017年为外卖由野蛮生长转变为增速放缓的一年。
    我们不免有些惊讶,外卖小哥总是外卖市场咋还能放缓呢?物盛则衰这是一个不争的事实,毕竟蛋糕就那么大,能够吃到蛋糕的人却多的不可计数,人人都想吃上蛋糕,难免需要外卖市场的自身调节,虽说外卖增速放缓,但外卖如同如今的房价,虽然增速放缓,但是并不代表着停止,数据显示外卖增速仍高于餐饮大盘增速。
    从2017年的美团外卖数据可以看出,中国在线外卖市场规模预计可达2046亿元,增长率为23%。在线订餐用户规模将达到3亿人,同比增长18%。
    而外卖品类已由单一餐饮美食品类扩展到全品类,外卖也在进一步拓展多元化的用户消费场景,目前行业非正餐时段迎来爆发商机。
    未来随着外卖品类的进一步扩张和用户需求的进一步挖掘,外卖的物流将向更多同城配送和到家服务转型。
    所以我们能够在日常生活中一天不间断地看到穿着黄蓝衣服,开着电驴的外卖员穿梭在大街小巷送餐,可是这些忙碌的画面好像很容易给人带来一种观点:外卖行业还如火如荼,外卖似乎挺好做,但事实上,这只是外行人在看热闹。外卖就是一个“围城”,并没有城外人看到的这般光鲜亮丽,进到城里,才会发现不一样的风景。
    换个角度你就可以得出外卖不久就会和奔驰、苹果手机一样成为“昂贵”的代名词。
    互联网带给使用互联网的人一个错觉,每个人都是自己互联网世界里的主宰,每个人在互联网里都活成了顾客的样子,而顾客就是上帝。
    但其实,对商家来说,他们并不想服务每一个顾客,这是互联网给餐饮业带来的难题。
    好像互联网带来了100万的流量,但其实能用的没几个。这100万的流量的层次是不一样的,商家真正需要的可能只是头部的20%。
    什么意思?送外卖的成本可比堂食高太多:我要打包好,叫个人刮风下雨的给你送几公里,完了你还要求不能超时。你想想这些加起来要多少钱,完了你说外卖的价格还要比堂食低。这样的商业逻辑存在吗?
    所以,以后外卖都是给肯花钱的人吃的东西,不想花钱,还是楼下的小餐馆比较合适。


    2楼2018-01-19 10:05
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