在日常的信贷工作中，你有没有遇到过这样的情况：一接到新任务就不知道从哪里入手，忙得像无头的苍蝇，工作还是毫无进展。
今天，圈哥来向大家推荐一个高效的工作方法——WBS任务分解法，希望能对大家以后的信贷工作有所帮助！
一、 WBS的具体含义
WBS任务分解法源于项目管理，即英文“Work Breakdown Structure”的缩写，指的是对应当由项目团队执行以便实现项目目标，并创造必要的可交付成果工作，按可交付成果所做的层次分解。
WBS将项目的整个范围组织在一起并加以明确，每向下分解一个层次，就意味着项目工作的定义又深入了一步，任务分解的过程如下图所示：

作为信贷员，我们每天都有很多任务需要去完成，例如开展业务、评估贷款风险、跟踪客户等等。面对这些“艰巨”的任务，如果我们可以把它们分解成一些具体的工作，再把每一项工作细分成一个一个具体的活动，完成起来就轻松多了！
二、WBS的三个关键词
WBS包含3个关键词：任务（work)、分解(breakdown)、结构(structure)，如下图：

1. 任务（work)--可以产生有形结果的工作任务，如展业，可以直接给我们带来客户数量增加的结果。
2. 分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构，就是指把大项的工作任务分解为具体的工作，再把每一项工作细分为许多个活动。例如展业这一项任务，就可以分解为陌拜、电销、派单、插车等多项工作，而仅仅是陌拜这一件工作，又可以细分成提前了解客户资料、准备好开场话术、顺利地过前台、与客户进行有效沟通等多项具体的活动。