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企业家管理三大败笔

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败笔之一,与政府关系出现差错。很多企业经营到一定时期,企业家就开始头脑发烧,目无政府,乱言、无理、不守商业与政府规矩。殊不知企业是在国家的经济环境和政治环境下生存发展的,触犯底线就会惹火烧身。
败笔之二,很多企业做大后,企业家就目中无人,以财压人,高傲自满,胡作非为,引起社会不满,这个时候必然就会栽跟头。殊不知企业是在社会大众的认可和支持下才可以不断向前的,无视社会就是无视衣食父母,可我们多年以来看到很多首富及一些企业家最终走到了人生的低谷。
败笔之三,内患,说“内患猛于虎”一点都不为过,内患永远是企业经营中最致命的创伤,多数企业都是在内环中耗死的。一种情况是找对象不合适。很多企业家在发展到一定时间盲目扩展,吸收股东,由于找到的合作或共事对象不合适,从而引起企业震荡,国美就是典型例子。品牌策划http://www.losking.com第二种情况是内乱引起的,一般是情情、亲情、长期随从的合作战友,在长期发展中因欲望增加,不能满足时,就会出现内部分裂,从而导致了企业政局不稳,效益下滑最终使企业走向衰竭。轻者企业走向衰亡,重者把自己搭上。


1楼2018-07-10 14:55回复