先说明下：以下言论均代表个人观点，并没有收到水军费用
1、裁员
裁员可以说在任何一个企业都发生过，请注意是任何一个。企业发展必然经历不同阶段，所以对人力的需是因时而异，更直白一点是因股东利益而定。我们和企业本质上是雇佣关系，你出力，它收获因为你的价值而产生的利益。
如果觉得企业裁员就是不人道，那说明你还不是很现实。从对自己长远利益角度出发，如果你一不小心被裁，首先真的要思考下真正原因，而不要先去指责企业。是不是要考虑下自己的竞争力？比如说，专业能力、工作态度、价值导向和发展潜力。甚至是情商，也就是沟通交流、组织协调能力。以上统统称为“不可替代性”。如果公司集体解散，那不是个人问题，如果是斟酌再三，有计划有目标的裁人，真要好好思考下为什么是自己！当然，当局者迷，谁先走出当前心里困局，谁就是以后强者。
有句话说的很好“市场不相信眼泪”，企业也同样不会过多同情个人处境。你家庭负担再重，再怎么需要一份工资养家糊口，它不要你的时候，可以通过各种方式干掉。资本本来就是冷血的，残酷的。所以，退而结网的做法还是可取。
2、选择
公司再怎么撇，领导再怎么一般，能做到一定规模、一定位置的都有过人之处。是非有时泾渭分明，有时又模棱两可。当你觉得公司不行或是不能满足你需求的时候，你大可果断离它而去，这很简单，可容易激动的人又做不到。不想走，不敢走还一直喋喋不休的已经注定职业生涯或个人生活的窘境。它选择你，你也选择它，仅此而已。
1、裁员
裁员可以说在任何一个企业都发生过，请注意是任何一个。企业发展必然经历不同阶段，所以对人力的需是因时而异，更直白一点是因股东利益而定。我们和企业本质上是雇佣关系，你出力，它收获因为你的价值而产生的利益。
如果觉得企业裁员就是不人道，那说明你还不是很现实。从对自己长远利益角度出发，如果你一不小心被裁，首先真的要思考下真正原因，而不要先去指责企业。是不是要考虑下自己的竞争力？比如说，专业能力、工作态度、价值导向和发展潜力。甚至是情商，也就是沟通交流、组织协调能力。以上统统称为“不可替代性”。如果公司集体解散，那不是个人问题，如果是斟酌再三，有计划有目标的裁人，真要好好思考下为什么是自己！当然，当局者迷，谁先走出当前心里困局，谁就是以后强者。
有句话说的很好“市场不相信眼泪”，企业也同样不会过多同情个人处境。你家庭负担再重，再怎么需要一份工资养家糊口，它不要你的时候，可以通过各种方式干掉。资本本来就是冷血的，残酷的。所以，退而结网的做法还是可取。
2、选择
公司再怎么撇，领导再怎么一般，能做到一定规模、一定位置的都有过人之处。是非有时泾渭分明，有时又模棱两可。当你觉得公司不行或是不能满足你需求的时候，你大可果断离它而去，这很简单，可容易激动的人又做不到。不想走，不敢走还一直喋喋不休的已经注定职业生涯或个人生活的窘境。它选择你，你也选择它，仅此而已。
