现如今购物中心涵盖的商业元素发展迅速,商业单品数量激增,商业业态、商业环境、功能配套等各方面都从单一走向多元,福晟商业运营作为购物中心项目全流程中的监督者、协调者与管理者,对项目品牌价值提升起到关键作用。
长沙福晟MALL是福晟集团全国首个购物中心项目。作为试点,未来商业运营将从多维度为项目的长期运作注入充足动力,同时也为福晟未来其他购物中心项目顺利开展奠定基础。首先,作为长沙福晟MALL的总调度,福晟商业运营将建立纽带,协调各职能部门工作,达到部门工作效率最大化,使项目更良性地运作;其次,在项目经营过程中深掘数据,从销售额的各类因素分析销售数据的变化,由此出发对未来销售趋势进行预测,掌握数据的联动关系,为后期招商、活动推广提供有效的数据依据;同时,商业运营作为服务窗口,在制定有效的租户管理制度的基础上,通过更人性化的沟通方式,力求最大力度了解租户的经营状况和心理诉求,并为未来租户共性问题提出解决方案,从而提高租户在商场内经营的满意度,提升项目品牌溢价;最后,为租户提供高品质的服务的同时,还将为租户提供高品质的培训服务,从而达到销售提升,实现利益共享。
未来,在长沙福晟MALL乃至福晟全国的购物中心项目,福晟商业运营将在租户、业主及顾客间搭建有效的沟通桥梁,创建利益共同体,满足各方需求及利益,互利共赢,最终实现项目品牌价值提升。
长沙福晟MALL是福晟集团全国首个购物中心项目。作为试点,未来商业运营将从多维度为项目的长期运作注入充足动力,同时也为福晟未来其他购物中心项目顺利开展奠定基础。首先,作为长沙福晟MALL的总调度,福晟商业运营将建立纽带,协调各职能部门工作,达到部门工作效率最大化,使项目更良性地运作;其次,在项目经营过程中深掘数据,从销售额的各类因素分析销售数据的变化,由此出发对未来销售趋势进行预测,掌握数据的联动关系,为后期招商、活动推广提供有效的数据依据;同时,商业运营作为服务窗口,在制定有效的租户管理制度的基础上,通过更人性化的沟通方式,力求最大力度了解租户的经营状况和心理诉求,并为未来租户共性问题提出解决方案,从而提高租户在商场内经营的满意度,提升项目品牌溢价;最后,为租户提供高品质的服务的同时,还将为租户提供高品质的培训服务,从而达到销售提升,实现利益共享。
未来,在长沙福晟MALL乃至福晟全国的购物中心项目,福晟商业运营将在租户、业主及顾客间搭建有效的沟通桥梁,创建利益共同体,满足各方需求及利益,互利共赢,最终实现项目品牌价值提升。