系统地学习过项目管理知识后，你会发现生活就是一个个项目的集合。近期，正赶上要为孩子在美国选择幼儿园，初为人母的我因为没有经验而显得有点慌乱。后来，仗着有点项目管理的理论知识和实践经验，我想选幼儿园不也是一个项目吗？这个项目的特点就是要结合时间、成本和风险做出规划，在实践过程中应对资源分配和冲突解决，使得项目顺利收尾，最终找到一家合适的幼儿园。这不就是项目整合管理的内容吗？接着，我就按照项目整合管理的过程一步一步掀开 “ 选择幼儿园 ” 这个新项目的面纱……
STEP1 制定项目章程
项目章程是项目启动的基础，项目经理需要对项目的定义、范围、边界、整体目标、团队成员、预算、资源、假设条件/制约因素、风险及应对计划、项目周期等进行描述，并提交项目管理委员会审批。选择幼儿园项目的项目章程见下图。