现在山东男篮给人的感觉是得过且过，打到哪算哪！球队从上到下弥漫着一股浑浑噩噩的气氛！（二愣子的老毛病）你还在这里讨论谁去控球？跟唐吉柯德拿着长矛去挑战风车有啥区别？歇歇吧，伙计

体育局就是罪魁祸首

不让哈运球很容易落了阵地他10几秒接不到球 懂不懂球盲

就王汝恒运球比较稳，那俩都偏得分后卫

你说的够用，只是人数够用了，组织能力真不行。

电商已经突飞猛进地发展了很多年，而现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务、天猫扣点，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。 17857086995
在以前，电商相比实体最大的优势就是价格比传统实体店更便宜，而如今开一家网店的成本已经超过实体店房租了，在到货时间不如实体店的情况下，传统电商的优势只剩下种类繁多这一点了。
与此同时，由于传统电商已经经过了十几年的发展期，大多数的资源早已被头部卖家牢牢掌控住，后续进入的电商卖家很难再找到生存的空间。
因此，传统电商的没落显而易见。
《论真理》里中有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。”
这说明未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度，决定了你存在的价值。
随着经济的不断发展，人们开始更加注重“自己”，社交电商也因此孕育而生。
谁也没想到在淘宝、京东的联合封锁下悄悄崛起了一个千亿市值的拼多多，为此我花费了数周的时间深入分析了拼多多的成功因素，最终得出了一个结论：
拼多多的成功并非偶然。
众所周知，拼多多抓住了消费者贪小便宜的心理，利用拼团的方式在微信上“病毒式”传播，从而只用了短短三年时间便成功上市。
但是，拼多多仅仅是因为抓住了贪小便宜的心理而成功的吗?
显然不是。
要知道，未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度，决定了你存在的价值。
商品也是如此，必须体现对人的尊重与关注。商业本质是正在从“买卖关系”过度到“服务关系”。
在微博微信上，我关注我喜欢的人，然后我慢慢相信了他，接着他给我们推荐产品，无论是拼多多的拼团还是其他的条件，我发现这个产品是自己需要的，然后就发生了购买行为。
这就是社交电商的威力所在。
无论是小红书的“种草”、抖音的商品橱窗，还是云集、贝店等各类社交电商APP的崛起，证明社交电商已经成为了商业的新风口。 17857086995
在这个刚刚兴起的市场下，谁都可能成为社交电商中的“头部卖家”，而这需要商家做的，只是谁先进入其中罢了。

而且哈德森失误也挺多，很多球都是突破后莫名其妙的传丢了，老哈控球组织确实是不好

哈德森好像能打无球。