持续拉新：打造激励闭环，平台驱动拉新
对于平台来说，驱动拉新可以从两个方面着手：
1、会员端驱动拉新：
面对新会员持续展开营销活动，让新会员尽快上手，利用优惠吸引新会员，并适当引导会员深入了解平台功能。还可以巧用会员裂变，借助会员自传播实现平台驱动拉新。设置“会员推荐”功能，拉新人即可得奖励金。这也是很多非生鲜电商平台所用到的拉新方式，比如拼多多。还有分佣机制都可以很好的实现会员自传裂变效果。

2、团长驱动拉新
再一个就是从团长出发。团长应当培养成公司的一员，而不是游离在企业之外的人。给团长设定业绩目标、KPI，给团长规定每月拉新人数，每月新人下单人数，需要企业规定标准。同时，平台也要及时进行反馈和监督，才能行之有效。
既然设定了目标，就要及时进行奖励。并且奖励要有吸引力。根据KPI评定周榜月榜，人数定在团长总数百分之十比较合适。
奖品上，现金激励非重要，奖励平台自由产品也是不错的选择。这样团长在对社群宣传的时候也能起到更好的示范作用。对于宝妈团长，奶粉、牛奶、大米就是不错的选择。不仅如此，除了优秀团长的榜样作用，也要定期对所有团长进行线上培训，提升业务能力，提高做事效率。
打造一批专业有素的团队人才，这样团长在与客户沟通的过程中才会造成一种信服感与专业感，可以提升用户对平台的好感度。培训课程依据情况而定，如：如何持续拉新？如何更好的进行下单转化？如何进行微信群、朋友圈营销？如何进行生鲜商品的售后？等等。

作为平台，要对用户和团长做出及时的奖励，才能促使用户和团长更好的完成任务，养成用户习惯。团长驱动拉新奖励团长培训团长不仅仅是为了让团长做事更有动力，办事更有效率，而是防止团长跳槽带来的损失，如何留住团长，增加团长对平台的粘性，也是很重要的。
在这些方面，一套专业的社区团购软件，也能为平台提供很多帮助。例如：赤焰信息社区团购小程序系统，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过25种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，是你的不二之选。