新连锁的本质，是卖商机而不是卖产品，核心是人和渠道，必须是轻资产，零成本，低风险以及快现金。
在流量成本高居不下的移动互联网下半场，“粉丝”本身就是炙手可热，供不应求的抢手货。因此，未来零售业一定是线上线下一体化的全渠道模式，能够有效解决所有痛点，包括了成本、效率和体验，具有客户流量精准度高、消费客户留存度高、客户消费复购率高、产品流通周转效率高的特点。
在女神我可以的利他商业系统中，新连锁的5大变革为新媒体、新产品、新门店、新会员、新模式，将门店、线上、社群、流量池运营以及合伙人裂变联合起来，打造新连锁模式的三大战略：
1.社群战略：社群是流量池运营，转化、挖掘，裂变的核心方法论。
2.会员战略：会员是私域流量池的核心变现工具和挖掘客户终身价值的工具。
3.流量池战略：流量是企业的生死线，流量池才是企业的护城河。