1、 人才招聘：作为培养人才的第一步，如何可以在茫茫简历中，挑选出与岗位匹配度最高的应聘者，减低因反复推送简历，导致的人力物力的浪费，就显得尤为重要。人才测评，可以在笔试通过后，面试前，提前对应聘者进行人才测评，这样就可以提前进行筛选，避免了重复询问的复杂流程。也可以更加准确的了解性格兴趣爱好，使其与岗位的匹配程度，在一定程度提高了招聘的效率。
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2、 员工的培训和职业发展：人才测评可以帮助员工，进行定期的测评诊断，量身定做合适他们的培训项目，可以有效发现员工的不足，例如：团队能力、自身动力、性格特点等方面，从而可以更好的帮助员工，解决实际问题，比如：有针对性的轮岗、心理辅导、职业生涯规划等等，让员工对自己的发展和目标更有信心。
3、 选拔晋升：虽然人才测评不能作为衡量员工晋升的直接标准，但是可以为管理层提供，不同方面的参考数据，让晋升更加客观立体，不是让专业成绩成为唯一导向，更全面的评估选拔晋升，才能更科学、公平、有效。
如何更科学的抓住人才，显然光靠“书面成绩”是远远不够的，如何更全面的进行考察，人才测评不仅可以为个人职业生涯规划进行就业指导，也为用人企业选人、团建、人才储备方向都做出了卓越的贡献。