注册亚马逊
一：准备材料包括公司营业执照，法人身份证复印件，付款信用卡，收款账号（注册时要注意关联问题）。
二：亚马逊选品
对重产品，轻店铺的亚马逊来说，选品是最重要的：
1、判断产品可卖的价值：竞争对手多/少，制作原料，技术稀缺性强/弱，需求的多/少，判定产品的可入门槛/利润等，需要寻找最合适自己的产品。
2、了解产品周期：分为上市阶段，成长阶段，成熟阶段，和衰退阶段，每一个阶段都要采取不同的阶段将会采取不同的营销策略，需要布局1-2年的产品规划，预估产品的情况，对推广方案进行把控.
3、竞争对手和对市场的需求和判断：判断市场还有没有可入的可能，竞争对手如果在该类目形成垄断，或者多头鼎立，一定要慎重入场。

估算成本
一个人运营的人员成本比较低，大部分人选择在家或者租一件工作室，这些也需要核算在固定支出成本里面，还需要核算产品成本，物流费用（FBA还包括挑拣费，包装费，配送费，仓储费），卖出产品后还有佣金费用，推广还需要广告费用，提出现金还需要手续费，每一笔费用都需要核算清楚。

为什么做亚马逊要有系统的思维而不是经验
刚开始我们管理亚马逊店铺，只需要简单的会上架产品、写邮件、处理差评、开Case等基础操作；打基础这一步，就是经验积累的过程，在这个阶段就要求我们要多花时间去了解亚马逊平台的规则或政策。
其次，经验靠慢慢积累，急不来的，很多牛人的经验也不一定完全是正确的；而思维的培养，能帮助我们每个人自主的去找到解决问题的方法，让运营人直接变成一个团队。把好几个人能做的事，浓缩到一个人身上。我们这些中小卖家，就可以节约很大一笔人力成本。

做亚马逊需要怎样的运营思维？
1.【慢就是快】沉下心里做事，万事不可着急。就单从选品来看，就不能急。因为一旦选错，浪费的不仅是金钱和心血，更多的时间和机遇。

4.【不耻下问】论语里面，我一直在实践的一句话：三人行，必有我师焉。每个人都是我的老师，每个人的想法，都会给我们的思维带来很大的改变。所以，当我们身边没有名师，查遍全网也找不到解决办法的时候，就别为难自己了，找一个朋友讨论吧。

老规矩，明天更新小知识，觉得有用的guan. zhu！看到回复，免费分享亚马逊实战资料！

【实践出真知】运营道路，会遇上很多未知的麻烦与问题。各培训机构的老师，也不可能把所有的问题都讲完。在前期，我们中小卖家的资金投入不要过多。根据市场反应情况来投入，尽量降低试错成本。
思维改变后，能力也会跟着提升。作为精品运营大军中的一员，你需要具备什么样的能力，欢迎在评论区分享给大家。

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Amazon平台的优势：
1、注重产品和服务
2、比较适合打造爆款
3、监管制度比较严格
4、利润相对而言可观
5、比较适合走品牌线路
6、客户群体广

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