如果企业只能做一件事，就是把企业的文化建起来；如果要做两件事，就要把人管好，把物管好；如果要做三件事，就要抓住企业的现金流、利润率、成长性；如果要做四件事，就要抓好投资控股、融资变现、规模经营、专业分工；如果要做五件事，就要请高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督。

这五件事总结的，也太牛了。

文化放在第一位，看来企业对文化是非常看重的

事事有回音，件件有着落

当然，每个人每个企业也要根据自己的企业发展和特色还定，这个不是万能的