朋友们你们好！
新命运咨询，特邀前长松咨询李老师
24号《家具企业管理沙龙》佛山站体验内容：
一、6套薪酬设计：
1、高管人员薪酬2、关键人才薪酬3、营销人员薪酬4、职能人员及服务团队薪酬
5、财务人员薪酬6、生产人员薪酬。
二、绩效如何做：
1、业绩考核
2、行为考核
3、绩效考核指标的选取
4、绩效考核流程方案。
三、股权分红、核心高管股权激励方法。
四、公司如何扩张？
五、高管目标责任书如何签订？
免费体验，机会难得，参加请及时回复，
龙娟18665538699