历经半年终于告别了抚顺石化，这里可是我全部的青春，没办法真的没办法，没有人愿意离开故土，本想终老奈何抚顺石化已病入膏肓…
在这里我看不见希望和光明，看不见未来和憧憬，每天浑浑噩噩的昏天黑地，时光荏苒岁月的白发早就偷偷爬上了鬓角，我该怎么办？
没有人告诉你你该如何在这个企业里实现自我价值，因为不需要。你要做的就是一台听话的机器，如同摩登时代。显然人不是机器…当人去替代机器工作的时候那就是悲哀的开始，自动化弄虚作假，仪表反复无常，同样的问题反复出现而不得解决，极危险的事情反倒成了常态，我不知道这个企业怎么了，但是我知道它病了，病的不轻，病的很重，专业的人干不了专业的事，业余的人却干的很精通，企业发展真的就是这个样子吗？向管理要效益，这是我听过最胡扯的鬼话。全公司党支部书记540多人，这是养老院吗？一个书记的薪金足以养活两个一线工人！我们还有声势浩大的7000人管理团队，这可是整整5个团的力量啊，这些人都是精英中的精锐，足以征服一个东南亚小国了，可是他们都在做什么呢？谁来告诉我？这些人像蝗虫一样疯狂过境，肆虐着我们的收成，留下残羹冷炙，蔑视着我们，辛辛苦苦的耕种换来的也许只剩老泪纵横…
一线很辛苦，真的很辛苦，每个部门都要求你学会他们的要求，琴棋书画斧钺钩叉，今天要你懂工艺明天就让你了解设备，上午考你安全下午就问你六大禁令，我特别想知道这些七大姑八大姨的部门领导们，你们如此优秀又能否来一线做个合格的工人？大师连流浪都要排队了，小丑却稳座殿堂…
我们企业有太多太多的管理者了，在精壮的牛也架不住几千个人骑，现代企业不是每天都增加条条框框，而是化复杂为简单，工人解决事情的能力不应该是几斤重的操作规程，而应该是几页就足以让装置安全，你看过操作规程吗？编写者包括我们的精英管理者，你们自己能看懂吗？官僚，推诿，无为在企业里随处可见，真正的优秀管理者权低言微，裙带关系，拉帮结派，新人入厂没几个月就被老子拉成了管理，实干的工人一天天减少，七千个管理岗位仍旧是七千个，这还不算完，帮忙的，借用的，以工代干的，我的天啊，工人自己的工作干不完你们考核，你们管理岗干不完的工作就借调，你觉得合理吗？为什么你们那么庞大的队伍还做不好自己的事呢？思来想去，抚顺石化管理者两千足以，其他的都是只会吸血的寄生虫…
企业是需要向心力的，当我20岁踏入这里的那天，我是无比阳光开朗的，我觉得在这里我会有一番作为，最起码我愿意为这个企业付出，我愿意用真心和汗水同企业一起成长，现在年过不惑，我早已看透了这个地方，改革就是改工人，创新就是花样繁出的考核，工作还是那些工作，乱七八糟的东西却越来越多，领导喜欢花，工人就是花匠，领导喜欢球，工人就是运动员，企管的下来四处乱摸，有灰就记走考核，教培的检查就翻翻你的笔记看看是否写的完整，工人不是全能的，我不会养花种草，体胖又不打球，我家还没班上干净，写的笔记天知道写了啥。厂长要求务实培训，全厂上下都务实，厂长要求员工懂法，全厂上下都写笔记懂法，殊不知厂长您务实懂法吗？务实估计您是真的务实了，法也是真懂，要不您怎么突然消失辞职避风头去了呢？
年轻人是企业的未来，我们的年轻人却还在父母的臂弯之下，千万不要入乡随俗，千万不要把糟粕当成经验，真心期望你们能够改变抚顺石化，毕竟石化是抚顺的基石，我们大家都需要它，我也一样，虽然不再年轻，却还可以在另一个石化继续奉献余热，广东很热，更热的是我们石化人热忱的心。
在这里我看不见希望和光明，看不见未来和憧憬，每天浑浑噩噩的昏天黑地，时光荏苒岁月的白发早就偷偷爬上了鬓角，我该怎么办？
没有人告诉你你该如何在这个企业里实现自我价值，因为不需要。你要做的就是一台听话的机器，如同摩登时代。显然人不是机器…当人去替代机器工作的时候那就是悲哀的开始，自动化弄虚作假，仪表反复无常，同样的问题反复出现而不得解决，极危险的事情反倒成了常态，我不知道这个企业怎么了，但是我知道它病了，病的不轻，病的很重，专业的人干不了专业的事，业余的人却干的很精通，企业发展真的就是这个样子吗？向管理要效益，这是我听过最胡扯的鬼话。全公司党支部书记540多人，这是养老院吗？一个书记的薪金足以养活两个一线工人！我们还有声势浩大的7000人管理团队，这可是整整5个团的力量啊，这些人都是精英中的精锐，足以征服一个东南亚小国了，可是他们都在做什么呢？谁来告诉我？这些人像蝗虫一样疯狂过境，肆虐着我们的收成，留下残羹冷炙，蔑视着我们，辛辛苦苦的耕种换来的也许只剩老泪纵横…
一线很辛苦，真的很辛苦，每个部门都要求你学会他们的要求，琴棋书画斧钺钩叉，今天要你懂工艺明天就让你了解设备，上午考你安全下午就问你六大禁令，我特别想知道这些七大姑八大姨的部门领导们，你们如此优秀又能否来一线做个合格的工人？大师连流浪都要排队了，小丑却稳座殿堂…
我们企业有太多太多的管理者了，在精壮的牛也架不住几千个人骑，现代企业不是每天都增加条条框框，而是化复杂为简单，工人解决事情的能力不应该是几斤重的操作规程，而应该是几页就足以让装置安全，你看过操作规程吗？编写者包括我们的精英管理者，你们自己能看懂吗？官僚，推诿，无为在企业里随处可见，真正的优秀管理者权低言微，裙带关系，拉帮结派，新人入厂没几个月就被老子拉成了管理，实干的工人一天天减少，七千个管理岗位仍旧是七千个，这还不算完，帮忙的，借用的，以工代干的，我的天啊，工人自己的工作干不完你们考核，你们管理岗干不完的工作就借调，你觉得合理吗？为什么你们那么庞大的队伍还做不好自己的事呢？思来想去，抚顺石化管理者两千足以，其他的都是只会吸血的寄生虫…
企业是需要向心力的，当我20岁踏入这里的那天，我是无比阳光开朗的，我觉得在这里我会有一番作为，最起码我愿意为这个企业付出，我愿意用真心和汗水同企业一起成长，现在年过不惑，我早已看透了这个地方，改革就是改工人，创新就是花样繁出的考核，工作还是那些工作，乱七八糟的东西却越来越多，领导喜欢花，工人就是花匠，领导喜欢球，工人就是运动员，企管的下来四处乱摸，有灰就记走考核，教培的检查就翻翻你的笔记看看是否写的完整，工人不是全能的，我不会养花种草，体胖又不打球，我家还没班上干净，写的笔记天知道写了啥。厂长要求务实培训，全厂上下都务实，厂长要求员工懂法，全厂上下都写笔记懂法，殊不知厂长您务实懂法吗？务实估计您是真的务实了，法也是真懂，要不您怎么突然消失辞职避风头去了呢？
年轻人是企业的未来，我们的年轻人却还在父母的臂弯之下，千万不要入乡随俗，千万不要把糟粕当成经验，真心期望你们能够改变抚顺石化，毕竟石化是抚顺的基石，我们大家都需要它，我也一样，虽然不再年轻，却还可以在另一个石化继续奉献余热，广东很热，更热的是我们石化人热忱的心。
