华夫筒打的真好看

阿华田都没有吃到

救救孩子的订货吧

据说，很多麦当劳经理离职是死在订货方面，各种难。

看好万元用量，预估好营业额

冰淇淋打得真好看

订货多简单

早期全靠万元用量
后期靠目测+补齐式订货
冻库盘存的时候多熟悉下
冷藏所有的酱保证接完货有2箱
一箱用完了再用第二箱的时候就可以订了
干货间先熟悉所有产品的包装
拿纸记下来 什么没了 什么快没了
然后就可以安心订货了
如果店长说你订太多
你只需要回复下次注意就可以了

盘存不是9大系统里最简单的嘛

我觉得是最简单的 偶尔会漏东西

那你应该是打烊班了，累还晚上没有车回去

算好万元用量和活动

最怕订货 <(_ _)>
我几乎都是能逃就逃
（如果可以的话）

订货啊
订货量=万元用量x预估营业额-库存
万元用量=选取营业额期间的pos用量➗选取的营业额➗包装规格(同一促销周期内选取的时间越长越准确)
预估营业额=到货周期➕使用周期➕0.5天安全用量
其中影响万元的因素有 促销活动，天气，周边商场的活动等因素——-