华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了，华为真这么做了。
华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能：会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝，保证了财经管理职能的有效开展。
任正非先生对财务人员期待很高，明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务，CFO应该能随时接替CEO。近年来，华为成功地实施了IFS（集成财务转型）变革，华为上下普遍认为IFS变革后，华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。
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华为财经体系与全面预算管理训练营
2021年1月27日华为财经体系管理框架
2021年1月28日华为财经战略管理
2021年1月29日华为全球财经业务运作
2021年1月30日华为全面预算管理体系组织架构
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师资简介
强老师 原华为财经体系内控与企业风险管理总监，原华为公司海外区域首席财务官，原华为公司全球风险管理总监，原IBM高级管理咨询顾问，中南财经政法大学特聘硕士研究生导师。华为技术高科技企业15年工作经验，华为大学特聘高级讲师。足迹踏遍全球近50个国家，在中国及海外财经战略、业务运作及全球风险管理领域具有丰富的管理经验和应对策略；在资金安全风险管控和资产保全等方面具有在不同国家/地区的合规性解决方案；在企业内控管理、风险辨析和有效转移等领域具有独特的管理方法与实操经验。
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1、单独训练营4天费用：1999元/人，团购（五人起）1500元/人；
2、两期训练营合计2999元/人，团购（五人起）2500元/人；
3、可反复回放课程，报名学员请在直播开课前把课程费用转入主办单位；。
4、2020年12月31日前付款，赠送《新会计准则》、《智能财务建设》、《业财融合》、《管理会计》任选一门线上课程训练营。
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联系人：杨老师
QQ/微信：2531848726/ b18301282664
邮箱accountant_cfo3@126.com
华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能：会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝，保证了财经管理职能的有效开展。
任正非先生对财务人员期待很高，明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务，CFO应该能随时接替CEO。近年来，华为成功地实施了IFS（集成财务转型）变革，华为上下普遍认为IFS变革后，华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。
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华为财经体系与全面预算管理训练营
2021年1月27日华为财经体系管理框架
2021年1月28日华为财经战略管理
2021年1月29日华为全球财经业务运作
2021年1月30日华为全面预算管理体系组织架构
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师资简介
强老师 原华为财经体系内控与企业风险管理总监，原华为公司海外区域首席财务官，原华为公司全球风险管理总监，原IBM高级管理咨询顾问，中南财经政法大学特聘硕士研究生导师。华为技术高科技企业15年工作经验，华为大学特聘高级讲师。足迹踏遍全球近50个国家，在中国及海外财经战略、业务运作及全球风险管理领域具有丰富的管理经验和应对策略；在资金安全风险管控和资产保全等方面具有在不同国家/地区的合规性解决方案；在企业内控管理、风险辨析和有效转移等领域具有独特的管理方法与实操经验。
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1、单独训练营4天费用：1999元/人，团购（五人起）1500元/人；
2、两期训练营合计2999元/人，团购（五人起）2500元/人；
3、可反复回放课程，报名学员请在直播开课前把课程费用转入主办单位；。
4、2020年12月31日前付款，赠送《新会计准则》、《智能财务建设》、《业财融合》、《管理会计》任选一门线上课程训练营。
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