元旦过去了，好多后台的小伙伴最近在咨询便利店的运营，如何留住客户，那么环邻今天就从我们今天的元旦来教大家在便利店遇到节日的时候怎么进行营销活动，更好的增加小店的营业额，以及让客户变成我们的“粉丝”。今天环邻给大家几条节日营销注意事项，希望能给便利店经营者一些帮助.

一、精准定位
准确的定位主要表现在主题鲜明，明确传达节日或者活动主旨，不要陷入甩卖风、折价风的促销误区。同时也需要了解竞争对手的动态，特别是临近大型节假日，了解竞争对手最新的促销意图，比如新品状况、折扣情况、赠品分派、新产品引进等。
二、确定行动方案
除了事前周密的活动计划和人员安排外，还要有一个好的方案，其次是有较强的执行能力，再次所有的活动安排和物料准备都要紧扣活动主题。店长要对参与活动的人员进行详尽的培训，把活动的目的和主旨深入传达到每个店员心中，充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感。
三、确定时间和规划预算
便利店促销时间宜早不宜迟，特色活动最好能够比竞争对手早三四天，以免被对手抢先。活动的持续时间可以根据节假日的长短设定，比如说国庆就可以将活动时间设置为7-10天左右，而端午节等等休假较短的节日的活动时间则可设置为3-5天左右。
四、现场氛围营造
节日活动氛围包括两部分，一是现场氛围，包括气氛海报、POP张贴、装饰物品的布置、恰到好处的播音与音乐，这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望。
具体而言，做好主题广告宣传，从色彩、标题到方案、活动等均突出节日气氛，以主题广告营造节日商机；另外一种氛围就是员工心情，这就要看是否能够调动员工的积极心态。其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标，活动结束后，按照达成率情况进行奖惩。
五、严格控制促销成本
尽量不要和强势厂家正面对抗，尤其是不要和强势对手大打价格战，应该独辟蹊径，突出自己的优势和卖点；要“因己制宜”，严格控制促销成本，这样才能取得良好的效果。

六、评估总结
每次节日营销整体活动都需进行一次详细的评估总结，才能提升节日营销的品质和效果。比如本次活动销量情况、执行有效性、消费者评价比、同业反应概况等。分析每次活动的优点和不足；总结成功之处，借鉴不足教训。评估总结的目的，就是为今后规避风险、获取更大的成功。
便利店要做好节日营销活动，必须对所有环节分清主次，抓住针对性，重点解决终端通路。通过对零售商和消费者这两个终端的把握，形成一条直线以拉动整个销售面的铺开。