SHRM一直被誉为“国际Human Resources界金牌证书”，在国际上得到广泛认可。
SHRM胜任力模型确定了在整个HR领域中成为一个成功的人力资源从业人员所必备的条件；SHRM与全球的人力资源专家合作创建了该模型。
SHRM胜任力模型：
定义作为人力资源专业人员进行有效实践所需的能力和知识。
支撑人力资源从业者的职业和职业发展。
帮助组织制定方法以识别和培养高素质的人力资源主管，个人贡献者和团队。
SHRM胜任力模型为整个HR的职业生命周期中的人才管理奠定了基础，并帮助组织确保HR专业人员精通那些为了解决当今最紧迫的问题和制定战略所必需的关键行为和知识。
什么是SHRM的胜任力模型？
SHRM的胜任力模型，将人力资源胜任力分为9个模块：领导力、关键评估能力、沟通能力、全球化思维、商业敏锐力、HR专业知识、咨询能力、道德衡量力、关系管理能力。

我们如何使用SHRM模型呢？

SHRM的胜任力模型——深度思考的系统
当你收获一个思维模型的时候，可能是从某文章、某书、某口中得到，那还很初始，很有可能觉得错得离谱。
你需要不断去完善它，比如下次再看到类似的理论，拿过去比对，思考哪些地方是相同的，哪些地方是不同的？
为什么会有不同？弄懂它，你就做了一次完善和调整。
无论是备考并已经获得其SHRM-CP或SHRM-SCP认证，参加SHRM研讨会和会议，还是将能力应用到日常实践中，人力资源从业人员和组织都已经认识到SHRM能力模型的重要性。
最后：
每次职场的蜕变，只有一个前提，那就是你比别人更早抢占机会。
SHRM认证没有你想象的那么难，考一个证书，就是给自己吃一颗定心丸。
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