庵野秀明认为，娱乐本身就是颓废的(エンターテインメントというものはデカダンスだ)只有在衣食住的欲望得到满足，在生活上有富余的时候才会被人需要。反过来说，娱乐就是为了给支撑了第一产业、第二产业的人们的满足余兴的东西。今天想看点什么有趣的东西呀，有了想要流泪的情绪啊，因为十分劳累想大笑之后就睡去的时候，必须要做出在这种时候拥有想让他们付钱的价值的产品。庵野秀明监督这一行其实就是服务业，因此自己在创作时，会把命题(テーゼ)反命题(アンチテーゼ)以及综合(ジンテーゼ)都尽可能的融入到作品中，他认为能让观众通过观看作品产生新的思考，得到新的经验与知识某种程度来说也是一种服务。
众所周知，庵野秀明不仅是一位监督，同时也是Khara的社长。他说无论是作为监督还是经营者，在对作品和公司负责这一部分上都是相同的。他所负责的Khara并不是一个进货然后卖货的公司，而是要把自己制作出的作品销售出去，因此也没有必要把两者(制作和经营)分的很开，生产就是维持公司运转的方式。如果说是作为经营者的要考虑什么话，应该是生产线的平衡，在一条生产线停止的时候，作为预备，应该准备其他的收入源。看对谈的上下文能够得知，庵野秀明监督应该是投资了不动产，他说就算动画没有在制作，不动产也能带来一定的收入，这一点让他非常感激。多亏于此，在制作动画时也会从容许多(泉正人在对谈里说，庵野秀明所有关于不动产的投资都成功了，并且赚到的钱都用在了作品的制作上) 庵野秀明说，虽然刚才说了类似于“即使没有文化产业不会有什么困扰”之类的话，但还是有会比较好。如果做不了电影，为了生存去种地其实也不错，不过考虑到现在的身体状态，再加上自己本来也不会种地。如果要花费同样的时间的话，还是制作影像更能发挥出自己的实用价值，也多多少少能为社会做出贡献。