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什么是极客增长?

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我们帮助企业做集客营销和极客营销。在很多企业,如果你的企业不增长,就会出现很多问题,如果你的企业保持一个良性稳定的增长其实很多问题也就看不到,有什么问题以后可以慢慢解决,所以这是增长的一个重要性。
现在企业获客难、获客贵、传统方法失效是比较普遍的问题。这背后有几方面的问题,市场变化、用户变化、管理方式的变化以及技术的变化等等。这些变化其实并非是今天才有的新趋势,而是在一直发生、逐步演变的过程。
我有一个问题,大家觉得今天的机器是一个帮助我们去提高工作效率的工具?还是机器本身已经变成了一个生产力?


1楼2021-03-26 17:22回复
    其实可以感受到,近年来年人均收入水平并没有本质性的增加,但是实质消费水平提高了很多。所以,中间产生了极大的差距,问题是哪里来的?去了哪里?其实问题就是机器产生的。


    2楼2021-03-26 17:23
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      生产率一直在提高,但是我们的收入水平其实在降低。生产率增长到什么程度了呢?Facebook收购WhatsApp时,公司创业5年,员工50人左右,收购价格160亿美元。在传统的商业模型下这是不可能的。其核心原因在于机器。类似的互联网公司为什么这么牛?其原因在于他们在使用机器和数据干活,在用数据去做很多的决策和支持。我们原来的时候是几个人围着一个机器去工作,而现在是一个人管着一堆机器,这个生产的效率,你可以想像,它是非常不一样的。


      3楼2021-03-26 17:23
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        现在我们去做营销,做增长,比如互联网公司,基本上都能走出指数增长的曲线。但是对于传统企业来说,能走出一个线性的那已经是很不错了。所以说,技术在这里面其实扮演了很重要的一个角色,我引用一个也北大青年CEO俱乐部的一个师妹的一个话,她写的《甲子光年》我觉得特别好,其中这一段我记得是年初发的一篇文章。


        4楼2021-03-26 17:23
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          “蒙眼狂奔、水大鱼大的时代一去不复返了。市场驱动的时代结束了,能力驱动的时代也就到来了。旧的秩序正在退隐,新的秩序正在建立。”(《世界依旧滚滚向前 | 甲子光年》)


          5楼2021-03-26 17:23
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            电话营销的获客成本成交率对一些C端产品可能还好,但是对于B端产品来说,基本上也是百分之几,甚至是千分之几的成交率。
            所以当它的性价比超过一定曲线之后,也不能用那个手段了。并且还冒着极大的法律的风险去做这件事情。如果企业做增长,做营销,我们的问题到底是什么?


            7楼2021-03-26 17:23
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              8楼2021-03-26 17:30
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                现在获客成本真的好高


                9楼2021-03-26 17:31
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